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邯郸装修招标网 邯郸市40万元以内的装修工程要公开招标吗

邯郸装修招标网 邯郸市40万元以内的装修工程要公开招标吗

爱装网是什么含义

爱装网介绍爱装网成立于2010年5月,总部位于天津。

爱装网以保障业主利益和为装饰*创造价值为第一责任!通过这个平台,业主可以通过招标的模式尽快找到本地装饰*,规避装修风险,规避合同陷阱。

同时,装修*在这个平台上能够尽情展现自己风采,获取更多的商机,服务更多的业主,创造更多的价值!爱装网开通区域经过3年的发展,爱装网已经覆盖了全国130多个城市,其中包含省会城市以及一些二三线城市,以下为截止2012年11月底爱装网开通的城市分站(按字母顺序排列):

A

安阳

鞍山

B北京包头

宝鸡

保定

滨州

C

重庆

成都

潮州

常州

常德

长沙

沧州

承德

长春

D

德阳

大同

东莞

大连

东营德州

F

佛山

福州

G

贵阳

广州

桂林

H

呼和浩特

淮安

哈尔滨

邯郸

河源

湖州

杭州

衡阳

海口

合肥

惠州

鹤壁

衡水

菏泽

J焦作揭阳

金华

嘉兴

江门

九江

吉林市

济宁

济南

K

开封

昆明

L

泸州

兰州

丽水

连云港

漯河

洛阳

廊坊

莱芜

聊城

临沂

M

绵阳

梅州

茂名

N

宁波

南通

南京

南阳

南昌

南宁

P

攀枝花

平顶山

濮阳

Q

齐齐哈尔

衢州

清远秦皇岛青岛

R

日照

S

上海

深圳

汕头

汕尾

绍兴

苏州

宿迁

邵阳

韶关

商丘

三门峡

十堰

石家庄

沈阳

T

天津

泰安

唐山

台州

泰州

太原

U

乌鲁木齐

W

文昌

温州

无锡

芜湖

武汉

威海

潍坊

X

西安

徐州

咸阳

信阳

新乡

许昌襄樊邢台

厦门

西宁

Y

阳江

云浮

盐城

扬州

*台

银川

Z

自贡

湛江

舟山

镇江

珠海

肇庆

中山

周口

驻马店

郑州

张家口

枣庄

淄博爱装网业主保障体系杜绝恶意增项:预算做到细致具体,一步到位。

装饰*不得在装修过程中,恶意增项。

由于装饰*预算时少算或者漏算项目,以及计算错误导致的增项。

一律有装饰*承担,业主不承担任何费用。

由于业主原因,要求增加的项目,或者工程变更,此时业主才承担增项费用。

材料品质保障:所有爱装网装饰装饰*会员严禁使用假冒伪劣材料,装饰*的预算材料清单必须注明品牌,如果使用假冒伪劣材料,一经发现,双倍赔偿业主!

售后无忧服务:从通常的1-2年质保延长至:装修整体质保3年,水电质保5年!对业主更多保障,更多关怀!

邯郸市40万元以内的装修工程要公开招标吗

不需要。

经查阅华律网资料显示根据招标法50万以下的项目的确可以不用招标,其依据是根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》第七条的规定。

招标是指招标人(买方)事先发出招标通告或招标单,品种、数量和有关的交易条件提出在规定的时间、地点,准备买进的商品名称、件,邀请投标人(卖方)参加投标的行为,是一个招标投标行业术语。

成都装修网有什么意思

成都装修网网站简介

成都装修网LOGO成都装修网

-成都装修招标第一平台隶属于北京腾美动力科技有限*。

作为国内最早、覆盖最广、行业公认的装修招标第一平台,成都装修网自2008年成立以来在其多年装修招标服务经验的基础上,始终以“让装修变得更简单”为己任,致力于打造装修一站式服务商。

目前,成都装修网已服务全国20万装修业主,开通140多个城市分站,入驻装修服务商达10万家,设计师6万位。

免费招标成都装修网作为国内最早、覆盖最广的装修招标一站式服务商,自成立以来,在装修商家和业主之间搭建了资源丰富、信息度高、交互性强的城市分类信息平台。

业主仅需1分钟即可在该平台永久免费发布装修招标信息,同时还能免费获取5份装修设计报价方案;与此同时,成都装修网还会为业主最新的装修设计施工企业优惠打折信息服务,使业主将省钱进行到底。

找装修*在入驻装修*最多的成都装修网-成都装修招标第一平台,业主不仅可以享受到网站为其推荐的经过严格认证筛选的装修*的详细信息,同时也会享受到3至5家符合招标要求装修*的主动投标及的免费设计、预算及报价方案。

业主与装修*之间实现了装修资源最大限度的整合。

找施工队成都装修网在满足业主对合格正规的装修*需求的前提下,开通了极具装修、设计实力的施工队通道,在很大程度上扩大了业主对装修*、施工队的选择范围,从根本上解决了广大业主的装修难题。

找设计师成都装修网作为成都装修招标第一平台,以“为业主省千元设计费找更懂业主的设计师”为目标,聚集了众多在各种风格的设计领域取得骄人成绩的设计师。

每天都有上万名设计师秉承着“在小的空间也是家”的设计理念活跃在成都装修网这一平台之上。

挑选家居成都装修网自成立以来始终致力于让装修变得更简单,业主在免费享受装修招标、量房设计报价等一站式服务的同时,成都装修网还聚集了各类家居建材商,以便业主从价格、质量、材料等多方面进行全面的比较。

装修案例这里汇集了近万个真实的装修案例,无论是老房翻新、局部改造还是新房装修,业主都可以在这些真实的装修案例中找到无限的设计灵感。

其中,按装修的功能类别可分为:客厅、卧室、书房、餐厅、儿童房、卫生间、厨房、玄关、办公空间、娱乐空间等;按风格类别可分为:现代、中式、欧式、温馨、绚丽、沉稳、酷家、田园、奢华、简约等。

装修知识成都装修网作为一种崭新且高效的同城装修*、施工队、设计师、建材商与装修业主直接沟通的途径,自成立至今,始终致力于让装修变得更简单。

通过装修知识版块的简单、形象、清晰的装修流程、步骤及方案,成都装修网每天帮助数万业主简简单单了解装修,明明白白开始装修,放放心心入住新家。

企业店铺经过多年的诚信经营,成都装修网已经成为了全国功能最强大、用户体验最友好、性价比最高的成都装修招标第一平台。

在这里企业拥有的信息展示全面的小型网站,不但在整体设计中融入了众多的网站优化元素,使网站在搜索引擎的表现相当强劲,同时具备其他网站不可比拟的与业主间强大的信息互动功能。

站点分布站点分布主要包括:直辖市:北京上海天津重庆;山东:济南青岛淄博德州济宁临沂莱芜东营日照威海泰安潍坊*台菏泽枣庄;河北:石家庄唐山邢台保定张家口邯郸沧州衡水承德廊坊秦皇岛;河南:郑州洛阳濮阳许昌漯河南阳平顶山新乡商丘;安徽:合肥芜湖淮南宿州淮北六安铜陵;辽宁:沈阳大连阜新鞍山丹东朝阳盘锦铁岭;湖北:武汉宜昌荆门襄阳;吉林:长春;山西:太原大同晋城晋中长治临汾吕梁阳泉;陕西:西安宝鸡;江苏:南京苏州常州连云港南通徐州无锡盐城扬州镇江泰州;黑龙江:哈尔滨大庆;浙江:杭州宁波温州金华嘉兴舟山湖州;湖南:长沙郴州常德湘潭衡阳株洲;广东:广州深圳佛山惠州东莞江门茂名梅州汕头揭阳韶关中山珠海河源阳江;福建:福州厦门泉州莆田南平宁德;甘肃:兰州;江西:南昌宜春九江萍乡吉安上饶;内蒙古:呼和浩特包头呼伦贝尔赤峰乌兰察布;广西:南宁;贵州:贵阳;四川:成都德阳南充巴中绵阳宜宾;海南:海口三亚;云南:昆明;青海:西宁;宁夏:银川;*:乌鲁木齐伊犁

邯郸市建设局的局属单位

邯郸市建筑业管理办公室

1、贯彻执行*和省有关建筑业的方针、政策和法规,草拟全市建筑业的地方性法规、规章和发展规划。

2、负责建筑业的行业管理,配合办理施工企业、构件生产企业和实验室的资质初审、建筑业的劳务管理、统计年报等工作;指导建安施工企业的体制改革和科技进步;负责对施工现场文明施工和质量、安全管理工作的指导,监督和考证。

3、负责全市建设工程质量管理工作。具体办理全市有关建设工程质量管理的政策规定和规范性文件的起草工作,制订全市建设工程、质量规划目标,并组织指导和实施;负责全市推荐上报省、市级优质工程(构件)的验评和初审工作;负责对各县(市)区质监站和各专业分站的业务指导和协调工作;负责全市有关建设工程质量投诉和质量事故的处理工作。

4、负责全市建设工程的安全管理工作。制定有关安全生产的规章、制度和办法及规划并组织落实;负责安全事故的呈报和处理工作,负责安全生产的统计报表并协调有关部门的业务关系。

5、负责全市建安施工企业贯彻落实《河北省建筑市场管理条例》,对违反《条例》规定的进行稽查。

邯郸市人民**管理办公室

1、贯彻执行*和省、市有关房屋*管理的法律、法规和规章,拟定本市*管理的法规、规章。

2、负责对*业务的监督审查,核发*许可证。

3、调解或裁决房屋*争议,对拒绝*的被*人依法实施强拆。

4、负责对违法*的行为进行处罚。

5、管理*档案资料,组织*人员培训等。

邯郸市建设工程招投标管理办公室

1、贯彻执行《**招标投标法》和*、省关于招投标的有关法规。

2、受市建设局委托直接监督管理市内三区一县房屋建筑及市政基础设施工程施工招投标工作。

3、制定邯郸市建设工程招投标监督管理各环节的实施办法。

4、对违反《**招投标法》的行为依法查处。

5、指导各县(市、区)招投标监督管理工作。

6、宣传招投标法及其配套法规,提高建筑市场各方主体的执行招标投标法的自觉性,创造公开、公平、公正的竞争环境。

邯郸市建设工程交易服务中心

1、信息与网络服务:负责收集、发布各类工程建设项目招标投标信息、建材市场行情、有关工程建设的法规、政策及勘察设计、施工、监理、社会中介服务单位等信息;拟建立并运营“邯郸建设工程信息网”接受各类信息查询。

2、技术咨询服务:提供与工程建设有关的法律、法规、规定、规章和技术等方面的咨询服务;组建和管理招标评标专家库,监督评标专家抽取;负责投标报名、投标单位资格预审、复审工作。

3、会务商务服务:为招投标各方洽谈、开标、评标会议场所及会务服务;提供资料复印、各类招投标文件打印、通讯等商务服务。

4、管理服务:提供发布信息、接受咨询、办公场所等全方位服务;负责管理交易市场日常交易活动。

邯郸市工程建设造价管理站

1、认真组织贯彻*、省建设工程造价管理的方针、政策、法规、制定本市的有关条例、规定、办法和实施细则。

2、负责全市建设工程造价依据的统一管理。

3、审定本市辖区内的建筑、安装、市政、仿古园林、装饰装修等新建(扩建)及维修工程的竣工结算。

4、负责监督、检查建设工程承发包合同价、标底价、结算价、调解工程造价经济纠纷。

5、负责测定、发布全市建安工程、价格指数、材料预算价格和市场信息。

6、指导、管理各县(市)区工程建设造价管理站的业务工作。

7、负责全市工程建设概预算人员的培训、考核和管理工作。

8、负责核发本市和驻市部、省属及外省、外地区的施工企业取费级别证书。

9、负责全市建设工程造价咨询单位的资质、合同、质量管理。

邯郸市工业废渣综合利用办公室

负责全市工业废渣综合治理;新墙体材料开发利用;建筑节能新技术推广运用;地方建材砖、瓦、灰、砂、石管理,以及组织科技攻关、成果引进、技术咨询、业务培训、专项业务资金的收取分配。协调处理有关事宜等管理工作。

邯郸市城市建设档案馆

1、储存城建档案信息资源的职能。留存和继承人类自古迄今从事城市建设活动产生的历史记录,充当城建档案资料产生与利用之间的桥梁纽带,收藏与储存的功能聚积了记录在城建档案资料中的城市建设成果,记载着城建建设历史发展与演变的进程,城建档案馆(处)不仅要有计划地进行城建档案的接收和补充工作,而且要对馆藏城建档案实行科学、安全管理。

2、提供城建档案信息保障的职能。城建档案馆(处)的工作人员,将保存的城建档案资料,主动、及时和有针对性地传递给有关部门和人员,促进馆藏档案向有用信息的转化,实现城建档案资料的情报价值。

3、参与城市建设咨询的职能。城建档案馆是科技专业档案馆,以满足日益发展的城市建设事业需要为目的,为城市的规划决策、改建扩建、城市管理、市政建设等提供积极主动的服务。积极参与进馆档案前期的形成活动,对进馆档案进行超前控制,努力提高馆藏的质量,积极参与城市规划、建设及其管理的有关活动,主动了解各方面的信息需求,实行跟踪服务。

4、城建档案工作业务指导职能。城建档案管理处行使政管理的职能,对有关城建档案工作的方针、政策、规定的贯彻执行,对县(市)区及市建设系统档案工作的机构设置、人员配置、馆库建设、经费问题等进行监督、检查,还对城建档案的收信、归档、整理、鉴定、保管、统计、利用等进行具体的业务指导,对工程档案进行专项验收。参加重点建设工程的竣工验收。

邯郸市建设局抗震办公室

1、代表市*对辖区内的所有工程质量利用科学手段进行检测和认证。

2、对建筑业企业建筑构配件厂、试验室进行技术指导和行业管理,并积极协助有关部门对其试验室的资质进行管理。

3、对有争议的工程质量检测数据(报告)进行复查、裁定。

4、面向施工现场,有计划有比例的对施工现场的工程质量、构配件、安全防护用品进行随机抽样检测、监督。

5、研究、引进、推广建筑施工新工艺、新技术、新材料,提高全市建设工程的科技含量。

邯郸市赵苑公园管理处

负责赵苑的总体规划建设、行业管理和赵苑景区的内部管理等工作。

邯郸市城市建设投资开发*

1、负责管理、使用以下资金:(1)市财政投入的城建资金;(2)城建政策性收费资金,其中包括城建税、公用事业附加费、市政基础设施配套费、旧城改造费、水资源费、水增容费、排水设施有偿使用费、机动车辆城市道路维护费、城市道路占用费、旅店业住客市政公用设施使用费等;(3)土地出让、转让金;(4)城镇户口增容费;(5)按政策规定用于城市建设的其它资金。

2、负责容纳城市基础设施建设项目的捐资、借款和社会集资。

3、负责容纳建设系统各类闲散资金;积“小钱变大钱”,以利筹措更多资金保证城建重点项目顺利实施。

4、经批准承办城市建设重点项目的债券发行业务。

5、采取多种形式广泛开展国内、外各类招商引资活动。

6、代表市*向上申请城市基础设施和公益性建设项目资金补助和进行各种形式的*。

7、负责管理由城市建设投资开发*直接投入的固定资产并收回折旧。

8、授权对城市基础设施及市政公用事业设施资产经营权和产权有偿、有限期的出让、转让、盘活存量,实现良性循环。

邯郸市建设工程稽查办公室

(一)负责对全市范围内建设管理相对人,遵守建设市场法律、法规、规章的情况进行监督检查;

(二)负责对违法案件依法进行立案、调查、取证、提出处理建议,实施市建设局作出的行政处罚决定;

(三)会同局业务处室和局属单位对建设市场易发和多发的违法行为进行专项稽查;

(四)负责建设市场违法行为举报、投诉案件的受理和局业务处室、局属单位移交以及上级部门交办的建设违法案件的查处;

(五)对各县(市、区)建设稽查机构进行业务指导;

(六)协助相关单位追缴相对人应缴而未缴的行政事业性费用;

(七)承办省建设监察办公室、市建设局交办的其他工作。

上海装修网表示什么

上海装修网简介上海装修网

-上海装修招标第一平台隶属于北京腾美动力科技有限*。

上海装修网LOGO作为国内最早、覆盖最广、行业公认的装修招标第一平台,上海装修网自2008年成立以来在其多年装修招标服务经验的基础上,始终以“让装修变得更简单”为己任,致力于打造装修一站式服务商。

目前,上海装修网已服务全国20万装修业主,开通140多个城市分站,入驻装修服务商达10万家,设计师6万位。

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广州装修网到底是什么

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招标办工作总结

招标办工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我为大家收集的招标办工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

招标办工作总结1

我科在院*政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下,以科学发展观为统领,以医院发展规划为契机,按照“依法采购、节约资金”的原则,全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定,提高工作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到20xx年12月31日止,年实现招标支出 5455.42万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进*风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作,招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下:

招标方面工作:

一、基本情况

勤奋踏实工作,实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划:截止到20xx年12月31日,共计招标项目:48项、其中工程类招标项目:10项、通用设备:7项、医用设备:31项、议标项目:5项,联合招标项目:3项。招标金额合计为: 5455.42万元。

其中:工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额:2467.5万元通用设备招标总金额:254.62万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度预算招标工作,确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序,与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道,招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。能以其为平台,完善招标监督体系,使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开,为促进廉政建设服务。

5)、发挥*采购招标资源,利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用,确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作,年内组织招标项目达30多次,标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解,准确把握招标动态。

7)、健全管理体制,为进一步完善招标工作,在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上,对我院现行的《招标管

理办法》进行了修订,初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8)、做好招标管理的基础性工作,拟制招标文件、发布招标信息、发售标书,组织开标、评标、审标,整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订,制做成《招标资料汇编》。

9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》,按其规定的采购方式开展招标工作,对招标前、招标中、招标后全程进行管理,做到不参与不干扰评审工作。

10)、负责招投标方面政策法规的收集,提供招标咨询服务,处理投标人的问讯、异议及要求,受理供应商的询问或书面质疑,协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作,确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度,提高经济效益。

今年以来,我院为创三甲整体发展迅猛,招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下,我们在人员少、工作量大的状态下,从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订,环环相扣,没有一丝一毫的疏忽。每次,开标前对将开标的项目进行多方深入了解,合理制定参数,构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下,将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上,通过以下三个方面的举措,进一步提高了招投标工作质量,降低了价格。

(一)积极探索,创新举措,进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象,同时减少流通环节,有利于降低虚高价格,实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标,进行多轮询标压价,加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前,通过招标形式确立两家咨询造价*对项目进行工程造价,通过科学的方法限定最拦标价,在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

(二)增强服务意识,提高透明度,降低投标成本。

1、针对历次投标过程中,投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题,积极耐心细致地向投标单位答疑,反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解,提高了投标质量,减少了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动,坚持严格执行信息发布制度,提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息,年发布信息达 40多条,确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动,通过市场考察、上门谈判等形式,至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标,如:空调、电脑、*房*柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪,做到程序公开、评分公平、执行公正,优化了招、投标工作环境,保证了招、投标工作的顺利进行,最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律,在整个招标过程中,不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决,并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报,从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨,对招标资料档案进一步进行规范和完善,重新分类、整理、归档,专人负责管理,今年共整理招标资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时,使用部门对所要采购的标的物不了解,品牌要求单

一、规格型号简单化、技术参数表达不准确,导致开标时对招标文件中参数制定不全面,对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善,随着货源和供应渠道趋向多元化,市场价格的放开,随行就市、竞争激烈、一物多价,给招标工作增加了难度。

3、开标时,标委分工不明确,下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标,杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度,一是对评标专家进行了资格审查、业务培训,有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题,提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习,提高招标工作人员的综合素质。通过加强岗位练兵、加强学习,增强工作实践等方式,不断提高招标人员的职业素质;加强作风建设,严格工作纪律,预防商业贿赂,树立良好的招标形象;努力加强自身建设,自觉树立起正确的人生观和价值观,进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。

二、国资方面:

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省中管局和学院国有资产管理处要求,完成了本年度的针推学院、三附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上报工作。

2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇总,与物资科和财务进行对照统计。

3、7月份按照财政厅要求,完成了20xx年我院国有资产的上报工作。

4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医院口腔科资产评估工作。

5、12月份,外科楼投入使用后,我科人员对旧病区四个病区的资产进行了统计汇总。

附件:

1、20xx年招标工程项目一览表

2、20xx年招标医用设备项目一览表

3、20xx年招标通用设备项目一览表

招标办工作总结2

20xx年1月—11月30日20xx3年是*搬迁进程中最重要的一年,1年来招标办在各部门的配合帮助下,签订了新厂区各个主要工程合同,如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备采购、大修安装等建设项目,为实现*顺利搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工工程合同、设备采购、大修安装等合同58份,合同金额:4345万元。在招标过程中,招标办积极寻找厂家,多方比价降低成本,节省开支。

如:1、军工胶管改造项目中最高报价为110万元,经过多次议价谈判,最终签订合同金额为46。5万元。

2、在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议,降低了施工成本。

3、车间设备基础旋喷桩加固项目,三家施工单位报价在116—155万元,招标办经过多方寻找又找到一家单位报价75万元,经过议价最终以69万元签订施工合同,为企业节省资金47万元。

在接下来的工作中招标办也会尽自己最大的努力完成*安排的任务,将*的理念充分体现在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多,但我们坚信在江总的正确领导下,搬迁工作一定会顺利圆满完成。

招标办工作总结3

今年以来,建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下,全面贯彻执行招投标方面法律、法规,进一步加强和改进招投标管理,规范招投标市场行为,确保招投标工作公开、公平、公正。现将今年主要工作及下步安排汇报如下:

一、主要工作

1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传,进一步提高招投标人员的执法水平和业务能力,认真学习贯彻《**招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》和《邯郸市建设工程招投标条例.》及《河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理办法》等法律、法规。做到依法管理、规范管理,使招标工作秩序更加规范,保护了*利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

2、进一步完善招投标制度,强化招投标管理,建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度,通过一系列制度的建立和实施,确保工程招标公开、公平、公正。今年共计完成招投标项目18项,其中,公开招标14项、邀请招标4项,均在交易中心进行,(施工招标16项、监理招标2项)共完成招标额29849万元。

3、加强建设工程招投标监管力度,进一步规范招投标活动环节、内容和标准,从招标登记、信息发布、开标评标、招标情况备案各个环节认真把,关严格要求。一是对招标项目全方位监管,坚决制止和防止串标、围标的违法行为,每项工程报名时投标企业必须是正式人员进行报名,开标时投标企业需带胸卡,投标保证金必须转账,同时有关监督部门进行现场监督,使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控,使招标更规范透明。三是扩大招标信息发布,减少招投标过程中的各种人为因素,实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示,让更多的企业得到信息参加投标与竞争。四是认真落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理办法》围绕招标程序查处各种违法违规行为,对有围标串标行为的.施工、设计、监理、代理*,将不良记录在案,建立了招标项目台账,不良行为台账,保证金缴纳台账,其中有8家投标企业存在不良行为,已限制参加投标资格确保招标规范有序。

4、强化招投标工作监管,依法行政,努力实现监管和服务的统一。一是今年在招投标监管过程中,进一步加强和规范*投资房屋建筑和市政工程项目的招标公告和发布、招标文件备案、开标、评标、定标、中标公示、招标情况书面报告备案及中标通知书发放、投诉处理等工作的监督管理,严格审查法律法规规定的环节、内容和标准的执行情况,真正体现了公开、公平、公正的原则。二是做到了评标专家比例合法。对招标单位要求参与评的人员进行严格审查,不具备评标专家条件的坚决不允许参加评标,一律从评标专家库中随机抽取,杜绝了招标单位派出的评标专家不懂业务,凭主观意识打分,影响了招标工作的顺利进行。三是建立了项目经理登记制度,一个项目经理不允许同时承担二个及以上项目(评标前由监管人员进行核对,如有上述现象取消该单位的投标资格)体现了公开透明的阳光办公,并接受社会监督。四是加强自身建设。在工作中严格执行廉洁自律的各项规定,提正位置,认真履行好职责,确保招投标工作公开、公正、公平,在监管中体现依法服务,廉洁服务、诚信服务,为招投标各方主体提供优质服务,实现监管与服务的统一。

二、下一步工作安排

1、强化管理和服务意识

一是进一步转变管理和服务理念,对招标信息发布、报名、标前会议、资格审查、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标公示中标结果等重要环节进行跟踪服务活动、对所有进场交易项目当事人加强秩序管理、发现异常情况及时处理,确保招标交易公正、公平、规范运行。二是进一步完善招投标规章制度,对工作职责、工作流程、工作秩序、纪律规定进行全面完善,确保招标程序规范、纪律严明。三是加强信息管理,努力做到网上申报、网上登记、网上审查、网上公示、网上备案,确保公开透明。

2、认真学习贯彻招标法实施条例

积极做好《条例》实施的准备工作,加强《条例》的学习宣传。要全面正确贯彻实施《条例》。《条例》施行后,行政主管部门要依据《条例》设定的各项制度实施招投标监管,并结合《条例》的贯彻施行,不断提高招投标监管水平,规范招投标市场秩序。

3、切实加强招投标监督管理

一是招标项目委托招标代理的应按照《关于在房屋建筑和市政基础设施工程招标中实行招标代理机构竞争性比选的通知》(冀建市【20xx】431号)要求,采用竞争性比选方式择优选择招标代理机构。二是严格规范施工招标文件的*要使用《河北省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件范本》。采用的评标办法应有利于提高工程质量、鼓励诚实守信、促进质量创优和落实安全生产文明施工。三是评标专家应在建设工程招投标管理部门的监督下从“河北省建筑工程评标专家库”中随机抽取,并采取严格的保密措施和回避制度,保证评委产生的随机性、公正性、保密性。四是严格程序做好招标登记、招标文件、资格审查、评标报告、招标情况报告备案管理工作、确保档案资料齐全完整。

4、加强对投标企业、招标人、招标代理机构和评标专家的管理,完善诚信档案和不良记录台账。认真落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理办法》,全面开展*投资房屋建筑和市政工程项目合同履约行为跟踪管理,采取有力措施严厉查处虚假招标、围标、串标及转包和违法分包行为,使招标市场规范有序

招标办工作总结4

20xx年上半年,在院领导的正确领导下,认真学习和贯彻了*、省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策,严格执行《**招投标法》、《*采购法》及各项法律、法规、实施条例,进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可*作性,更好的为我院招标工作服务。并在全院各科室的大力支持和协助下,在科室人员的共同努力下,圆满完成了科室年初制定的各项工作计划和指标,现将科室半年来的工作总结如下:

一、工作总结

1、上半年能够认真有效的完成医院交给的各项招标任务,及时做好招标目录汇总工作。

2、能够认真按照各项法律法规好招标采购计划工作和工作流程的一切事宜。

3、配合各项巡查、检查工作,做好招标档案保存、管理工作。4、及时完成领导交办的临时性工作任务。

5、不断在工作实践中提高业务能力,不断增强为临床一线服务意识。

二、存在不足

1、缺乏大局观,要努力缩小科室工作与医院的总体发展要求的差距。

2、欠缺积极主动的管理思想,不能把经营和管理工作有机的融合到一起。

3、学习意识不强,下半年要加强学习,增强工作的主动性和责任心,进一步提高工作效率。

三、20xx年下半年工作计划

1、认真有效地完成本科室的各项工作任务。

2、积极配合领导做好医院的招标采购工作,更加有效的完成工作任务。

3、加强招标管理工作,严格按照法律法规及我院招标管理制度执行。

4、进一步提高为临床一线服务的意识。

在今后的工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作,求真务实,把科室工作扎扎实实做牢、做实。

招标办

20xx年6月25日

招标办工作总结5

20xx年上半年,我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下,通过全办工作人员的努力,较好地完成了以下工作:

一、上半年工作总结

1、上半年共计招标项目36项,其中公开招标31项,其中电子标23项,纸质公开招标8项;邀请招标5项,符合直接发包工程9项。招标率达100%。

2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案,对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。

3、充实了部分评标专家,全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。

4、严格对招标代理企业进行信用管理,对其*的资格审查文件和招标文件等从严把关。

5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。

6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉,并全部回复处理。

7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作,上半年共报审施工图46项。

二、工作体会

1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价承诺法招标、及时贯彻好省招标办相关文件精神,采用网上语音抽取评标专家,在评标开始后才打印抽取专家名单,杜绝人为因素影响招标结果。

2、现在实行报价承诺法招标,施工单位无需算预算报价,可适当缩短挂网时间至10天左右。

3、有些招标代理机构备案资料滞后,特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。

三、下半年打算

下半年,工程招标范围缩小,我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理办法,并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务,重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作,减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生,逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。

招标办工作总结6

20xx年上半年在局领导的正确领导下,招标办认真履行职责。全县建设工程招标告知率、招标率、备案率均达100%,杜绝了场*易现象的发生,共完成招标项目43个,其中公开招标项目25个(单价招标1个,费率招标2个),邀请招标项目18个,中标价8783.43万元,较好地完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、工作开展情况

1、1~6月份接到两起招标投诉*,针对投诉的内容一一作了解释和答复,有效地处理了投诉案件。

2、严厉地查处了投标企业的弄虚作假行为,在招投标过程中查处了两起因投标企业提供虚假证书的行为,罚没收入20xx元。

3、进一步规范了建设工程招投标的工作流程,严格按照流程进行办事,资料不完整的不办理,并一次性告之缺少的相关资料文件。

二、存在的不足

监管不到位,开标现场会,相关单位人员不到位,造成了开标会不严肃的不良现象。

三、下一步工作打算

1、规范开标现场会的会议纪律;

2、加强投标企业弄虚作假的查处力度,杜绝重大投诉现象;

3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度,规范招投标活动;

4、提升专家评委库,对现有专家进行继续再教育,并增加专家评委名录。

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