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餐饮业详细资料大全

餐饮业(catering)是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。按欧美《标准行业分类法》的定义,餐饮业是指以商业赢利为目的的餐饮服务机构。在我国,据《国民经济行业分类注释》的定义,餐饮业是指在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并*给顾客主要供现场消费的服务活动。

基本介绍中文名:餐饮业外文名:catering性质:食品生产经营行业分类:旅游饭店餐厅自助餐冷饮业和摊贩就业前景:专业烹饪人才供不应求分类,前景,国内情况,特点,一次性,无形性,差异性,直接性,人才需求,创业分析,发展模式,整治开始,从业要点,商务服务,分类餐饮业主要分为旅游饭店、餐厅(中餐、西餐)、自助餐和便当业、冷饮业和摊贩五大类。具体又分为三种类型:便利型大众餐饮市场、高档型餐饮市场、气氛型餐饮市场。便利型大众餐饮市场都是大众消费;高档型餐饮市场二级、三级城市非常多,尤其在三级城市里;气氛型餐饮市场是夹在高档和低档之间的档次,主要是一些主题餐厅、气氛餐厅。前景餐饮业是我国较早开放的行业。国际知名餐饮企业的不断涌进,对我国餐饮业的经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等产生了深刻影响。可以预见,未来我国餐饮行业竞争局面激烈仍将维持。国内餐饮产业由于走出国门、跨国经营的企业还不多,中餐在海外发展的主要顾客群还是华人华侨,中餐也是当今世界华人经济的支柱行业之一。但由于中餐要求品种多,烹制工艺各异,季节变换对饮食产生不同要求,故中餐无法像麦当劳、肯德基那样标准化、工厂化,所以其“走出去”之路就显得步履艰难。餐饮业经历30余年的发展与市场竞争,我国餐饮业发展已经进入了投资主体多元化、经营业态多样化、经营模式连锁化和行业发展产业化的新阶段,行业的发展势头强劲。截止2011年8月,我国餐饮业实现销售收入12923亿元,同比增长16.3%。餐饮作为服务业的重要组成部分,以其市场大、增长快、影响广、吸纳就业能力强的特点而广受重视,也是已开发*输出资本、品牌和文化的重要载体。各路金融资本和产业资本的介入,更是助长了这一趋势。国内情况 2006年,*餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关,达到10345.5亿元,同比增长16.4%,比上年净增1458亿元,连续16年实现两位数高速增长,与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。 2007年,*餐饮业发展迈上新台阶,全年零售额达到12352亿元,比上年约增加2006.5亿元,同比增长19.4%,比上年同期增幅高出3个百分点,占社会消费品零售总额的13.8%,拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。*餐饮业的快速持续发展,显示出了在社会需求和经济发展的大背景下,行业总体规模日益扩大,在国民经济中的地位和作用明显提升和加强。 2008年1-11月份,全国住宿与餐饮业零售额达到13905.1亿元,同比增长24.9%,环比基本持平,比上年同期加快6.1个百分点,占同期社会消费品零售总额的比重为14.2%,拉动社会消费品零售总额增长3.5个百分点。其中11月份,全国住宿与餐饮业继续保持快速增长,零售额实现1376.6亿元,同比增长25.1%,比上年同期加快3.5个百分点,但比上月下降6.6%。 2008年下半年起,在扩大内需的大环境下,商务部提出在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展餐饮业。以消费促发展,在三方面大力发展餐饮行业。首先,大力发展大众化餐饮。其次,重点关注和解决餐饮行业的放心消费问题,严把食品原料进货关。第三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展。餐饮行业:发展的十年 2002年-2011年,是餐饮行业发生巨大变化的十年。很多餐饮企业确立品牌发展战略与区域发展战略,开始跨地区经营,重点打造餐饮品牌,并抢占了当地餐饮业的制高点,企业走向连锁规模化成为这一时期的显著特点。在这十年里,餐饮行业在竞争格局和餐饮消费行为都在发生巨大变化。从竞争格局来看,一、由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争;二、由单店竞争、单一业态竞争,发展到多业态、连锁化、*化、大规模的竞争。三、开始突破地域限制,由在本地发展走向外地发展,由小城市向大中城市发展,由东部沿海向中西部地区发展。据*统计局数据显示,2002年我国餐饮业营业额为5090亿元,2006年我国餐饮业营业额首次突破1万亿元,2011年我国餐饮业营业额达到2万亿元。餐饮业连续10年以两位数增长,是我国GDP增速的一倍。餐饮行业的快速发展,对发展经济、提高人民生活水平、实现就业、提升我国美食文化地位等具有重要作用。餐饮企业对餐饮管理人才以及优秀技术人才的需求将更加突出,并将呈现长期化烹饪技术人才供不应求的局面,使得餐饮企业未来人才短缺的问题更加严峻。限制性因素一、小本经营思维,中小企业发展缓慢从餐饮行业整体市场情况看,餐饮行业的入门较容易,创业时开一家中餐馆、面包房或者火锅店是很容易的。通过小本经营,尽管可以赚取一定的收益,但餐饮企业的内部管理结构容易缺失,例如在食品质量管控、现金管控、员工管理、骨干员工激励等方面都存在问题,不利于企业做大做强,这是*餐饮行业多数处于中小规模的重要原因。面对竞争日益激烈的市场,中小餐饮企业的运营模式难以支撑餐饮企业的快速发展,很多中小餐企在当地的竞争中惨遭淘汰最后关店关门。二、餐饮企业缺乏大量人才。市民素质决定了城市文化的精神面貌,而企业人才则是餐饮企业未来走向的重要因素。管理团队缺失及人才匮乏是*连锁餐饮行业普遍遇到的问题,包括已上市的大型餐饮企业,当前*餐饮企业发展迅速,各个餐饮企业迫切需要优秀的厨师以及管理人才,导致了优秀厨师以及管理人才频繁在各工作岗位上调动,企业留不住优秀人才,成为餐饮行业发展的一项瓶颈。尽管部分餐饮企业经过多年的积累,已进入了快速发展期,但面对连锁店的规范经营与管理以及连锁化的发展战略,专门人才的缺失已成为不容忽视的问题。如果*不能吸引到或培养出足够的技术、管理和服务人员,或发生大量人员流失,*的发展将严重受限。三、食品安全现状不容乐观。餐饮行业与消费者日常生活联系最紧密,食品安全与人们生活息息相关,因而行业整体对食品安全监督及质量控制有较高的需求。食品安全已经成为人们生活中普遍担心的问题,地沟油,毒大米,毒奶粉,假猪耳,频繁的食品安全问题层不出穷。一方面,对于*中小型餐饮企业而言,由于基础薄弱,管理水平普遍不高,安全意识、风险意识、诚信意识、责任意识比较淡漠,监管能力还不完全适应餐饮产业发展和人民民众对食品安全的要求,确保餐饮服务食品安全任重道远。另一方面,对于大型餐饮企业而言,随着连锁门店和菜品种类的增多,对食品安全及质量监控方面的要求也越来越细致。如果质量控制的某个环节出现疏忽,食品安全得不到保证,则影响整个企业的发展,甚至毁灭一个企业。四、市场竞争加剧。从康师傅与统一的速食面价格战,到肯德基与德克士的优惠战,中餐与中餐,、中餐与西餐,餐饮行业竞争日益加剧。由单纯的价格、质量的竞争发展到产品与企业品牌、文化的竞争,从单店竞争、单一业态的竞争发展到多业态、连锁化、*化、大规模的竞争;从国内企业竞争为主发展到国内企业与外资企业的竞争等等。市场竞争的加剧,一方面,使得行业优胜劣汰,发展日趋理想;另一方面,竞争或将引起价格战和恶性循环等,价格战将削薄餐饮企业的利润空间,利润空间的缩小可能再次导致食品安全问题的出现。特点一次性餐饮服务只能一次使用,当场享受,这就是说只有当客人进入餐厅后服务才能进行,当客人离店时,服务也就自然终止。无形性餐饮业在服务效用上有无形性,它不同于水果、蔬菜等有形产品,光从色泽、大小、形状等就能判别其质量好坏。餐饮服务只能通过就餐客人购买、消费、享受服务之后所得到的亲身感受来评价其好坏。差异性餐饮服务的差异性一方面是指餐饮服务是由餐饮部门工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于年龄、性别、性格、素质和文化程度等方面的不同,他们为客人提供的餐饮服务也不尽相同,另一方面,同一服务员在不同的场合,不同的时间,或面对不同的客人,其服务态度和服务方式也会有一定的差异。直接性直接性一般的工农业产品生产出来后,大都要经过多个流通环节,才能达到消费者手中。如果产品在出厂前质量检验不合格,可以返工,在商店里你认为不满意的商品可以不去问津,而餐饮产品则不同。它的生产、销售,消费几乎是同步进行的,因而生产者与消费者之间是当面服务,当面消费人才需求随着社会经济的不断发展,餐饮消费的方式日益多元化与现代化,餐饮经营的取向将越来越*化和品牌化,餐饮服务的内涵将越来越人性化和生态化,餐饮文化的传播将越来越国际化和市场化。如何应对蓬勃发展的餐饮形势,不仅只是餐饮企业所面对的问题,同时也是烹饪教育应该思考的问题。餐饮行业连续10年以两位数呈高速增长,未来五年,我国餐饮业将继续保持高速增长方式。品牌化、规模化、连锁式、跨区域式餐饮经营是未来的趋势,大众化餐饮经营将不断延伸,特色餐饮将更加突出,中式正餐餐饮地位更加显著。同时,餐饮企业对人才需求的问题将更加突出,并将呈长期化供不应求的局面,使得未来餐饮企业人才短缺的问题更加严峻。餐饮管理人才短缺企业的发展离不开人才,企业最宝贵的财富莫过于人才,餐饮企业也不例外,企业人才是餐饮业发展的支柱,员工的素质,特别是管理者的素质制约著餐饮企业的发展,管理人才方面捉襟见肘,是大多数餐饮企业面临的问题。就餐饮企业本身的管理人才而言,管理人才出现了“低起点与高要求”的巨大差异。目前国内餐饮企业的管理人员绝多数是从基层员工中逐步提拔的,由于提拔前后的两个岗位工作内容截然不同,加上他们在以前的学习中没有学习到管理知识,而他们在提拔后新的专业岗位知识无法得到有效的补充,因此不具备高级酒店管理能力,自然在新的岗位中难以胜任员工的管理工作。一些企业认识到这些问题,为提高员工的素质往往会开展员工培训,但在培训的过程当中,餐饮企业缺乏有针对性的培训教材。此外,企业培训绝大多数都是笼统的员工技能、礼仪礼节及制度方面的内容,而对进一步提升员的素质,训练他们的管理技能,并无太大作用。餐饮企业对员工的素质要求越来越高,对中高级人才的需求越来越大。今后很长一段时间里,寻求外界帮助提高员工素质成了不少餐饮企业的重要选择。餐饮管理人才是酒店餐饮部门的主力军,餐饮部管理水平的高低取决于餐饮管理人才能力与素质的高低,所以,职业院校培养具有管理能力的实用技能型人才是高职院校的特点,也符合餐饮业发展的需要。专业烹饪人才供不应求在全国的大小城市中不同类型的酒家餐馆数不胜数,然而顾客对不同的餐饮企业的喜好却不尽相同,有的餐企门庭若市,有的餐企却是门可罗雀,出现巨大差距的最主要原因在于不同餐企的菜肴口味不同,而归根到底是餐企的厨师专业程度不同。因此,烹饪人才对餐饮企业的发展有着十分重要的作用。餐饮企业在发展过程中,也特别注重引进专业烹饪人才。据悉,未来五年,随着餐饮业的快速发展,专业烹饪人才缺口将达到1000万,巨大的人才缺口已经成为限制餐饮业发展的瓶颈。摆脱人才缺口,实现专业烹饪人才的引进,成为各大餐饮企业共同的心声。以成都地区为例,成都市目前有40000余家餐饮*,在餐饮行业就业的人数在70万人左右,专业烹饪人才缺口超过20万人。仅烹饪人才汇聚,有“美食之都”之称的成都一地的专业烹饪人才缺口就超过了20万之巨,更不用谈全国范围内对专业烹饪人才的渴求了。创业分析餐饮这个行业,每天都有人满怀希望地投入市场,同时也有人挥泪伤心地离开。有人把餐饮市场比成玩牌:“大约两年时间,餐饮市场就要洗一次牌。很多你现在看到的餐厅,两年后同样的地点就已经换人玩了。”业内则有“开饭店火不过三年,活不过五年,开到十年以上的店就可称为老字号了”的说法。对于想创业的人来说,或许很多人没有创业的经验,特别是对餐饮行业,认知不是很多,下面我们一起来看看某烹饪学校创业办老师对餐饮行业创业有什么看法与建议。一,员工与菜品的流失。每个企业的发展,都离不开员工,尤其是在创业初期的那些老员工,他们在企业发展中起著很大重要。餐饮企业也一样,随着一家餐饮企业的发展,会慢慢沉淀属于自己的企业文化,而老员工则是企业文化的核心。一家餐饮的企业文化,多数是由企业的老员工创造的,包括菜品特点,饮食特点,服务特点。因此,餐饮企业的发展,需要防止员工与菜品的流失,流失了员工,菜品也就流失了,也就失去了餐饮企业的根。二,价格不符。一份食品的价格,由多种因素共同决定,包括地理位置,企业规模与服务状况。同样是一盘蒜苔肉丝,在市区可以卖到15元,在车站附近可以卖到12元,在郊区只能卖到7、8元,这就是地理位置决定了菜品价格。同样是一份蒜苔肉丝,在路边摊或许只要6元,在家常菜馆需要7元,而到了酒店就需要10元以上,这便是企业规模与服务程度决定了菜品的附加值。因此,作为创业初期的餐饮企业,没有自己忠实的顾客,必须把握市场定位,给菜品价格定价切忌过高。三,有明确的发展方向。餐饮企业的发展,在选址,开店上都有很大的学问。餐饮企业的定位要根据客群人群来把握,如果一家高档餐饮酒店开在学校旁边肯定是不行的;同样,一家大众家常菜馆开在繁华的市中心也肯定会因为企业成本入不敷出。餐饮企业,尤其是才创业的餐饮企业,必须准时开店,切忌三天打鱼两天晒网,今天心情好开店,明天心情不好就不开,餐饮店要想存活,最重要的是要保有忠实顾客,如果你店开得有一搭没一搭,客人上门的意愿也会随之大打折扣,久而久之,上门的客人将愈来愈少。发展模式*餐企业已经十分注重品牌的塑造和企业规模的扩大。通过连锁经营和特许经营等多种方式,*餐饮业正积极进军海外市场。*的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,迄今为止无法与“洋快餐”相抗衡。随着*经济及旅游业的发展,餐饮行业的前景看好,在未来几年内,*餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚。整治开始商务部在2011年9月2日下发的《关于加强餐饮食品安全工作的通知》中要求各地商务主管部门要指导餐饮企业建立健全餐饮*作规程和质量控制体系,严格过程控制,严把餐饮食品加工质量关。进一步规范餐厨废弃物处置,加强餐厨废弃物收运管理,建立餐厨垃圾排放登记制度。《通知》强调,餐饮企业要加强采购管理,建立合格供应商管理制度,严把餐饮服务入口安全关。加强原材料使用管理,严防不合格食材上餐桌,并提出“3个严禁”:严禁使用可能对人体健康有害的原料;严禁使用地沟油等餐厨废弃油脂;严禁火锅类餐饮企业使用不符合规定的食用油和添加剂,严格按照规定控制食品添加剂的使用范围和使用量。从业要点管理餐饮行业员工的要点餐厅服务员用工荒成为行业里的普遍存在的现象。随着CPI的持续上涨,全国各地的餐饮业都出现了招工难,难找工的现象。据统计,第三季度北京人力资源市场共收集发布岗位需求70.9万个次,登记求职人员59.2万人次,供求矛盾缺口达到10万人计。餐饮业服务员缺口再度加剧。为套用工荒,很多饭店都不得不将提高服务员薪酬作为解决服务员荒的最好办法。然而,即使很多饭店将每月薪酬提高到2000元以上,都很难招聘到有服务经验的成手。即使真的招到了服务员,饭店还是要面临着服务员干上一段时间就跳槽的风险一边是酒店餐饮人才屡屡捉襟见肘,企业招人求贤若渴,一边却又是餐饮服务业流失率的连年走高。这背后的原因,值得我们去思考。餐饮行业是人员密集性企业同时也是流动性最大的行业,餐饮行业员工的高流动率一直是困扰企业管理者的困难的疑难题目。在其他行业,正常的人员流失一般应该维持在5%~10%左右,而作为劳动密集型企业的餐饮行业,其流动率也最高不应该超过15%。但据一项*旅游协会开发培训中心对国内2三个城市33家5星级饭店人力资源的查询拜访,近5年,饭店员工的平均流动率高达23.95%,餐饮部分的流动率更是高达28.64%以上,而且随着饭店业竞争的日趋猛烈,员工的流失率一直居高不下,并有继续攀高的趋势。分析餐饮行业的人员布局情况,主要由三类典型的人员构成:有关专业的学生员工、服务员骨干、管理人员和厨师等技术人员来分析:(1)学生员工:据查询拜访南京市各家饭店共招聘的各类大中层次的学生中,到2005年末已流失了过半以上,流失率为66.1%,而且其中进饭店不到一年流失的占流失人数的72%。如此严重的流失有三方面的缘故原由:①从大学生角度看,一般进入饭店后起首要从最基层的服务员做起,角色落差大,绝大部分数人难于接受这样的安排。大学生的家长和亲朋持阻挡意见较大,认为孩子读了那么多书,却去做一个普通的服务员,面上无光、大材小用。这部分人的思惟影响了大学生的职业不雅。②一些中专学生更乐于从事导游、营业员等相关行业的事情,认为更能表现出本身的能力,事情的轻松度比从事餐饮服务略低,有时待遇上也更能接近本身的期望值。③从餐饮行业的角度来分析,与大学生缺乏必要的沟通,而且有些管理层的在职人员认为大学生员工对他们的职位构成威胁,故对他们百般刁难,加上餐饮行业内论资排辈的不雅念,致使大学生们在事情上有严重的失落感。(2)服务员骨干:餐饮行业的服务员是吃青春饭的职业,到了一定年龄就无法从事一线事情,所以有些人在初进餐饮行业时就带着小算盘儿事情,一朝发现苗头不对就立即走人。别的,有些人在相同的岗位事情数年极易孕育发生厌倦心理。有的外型好、经验足、能力强的人,一朝缺乏发展前景就立即另谋高就。(3)管理人员和专业厨师人员:猛烈的行业竞争使得有一定管理经验的中高级管理人员和熟悉餐饮行业制作技术人员是紧缺人才,*加入WTO后,外资饭店抢滩*市场,对外劳务输出等,一定对*的人才市场进行蚕食,使饭店业面临更多的人才危机。商务服务为了促进餐饮行业销售和采购之间的交流,餐饮商务网从创办之初就开始将网路社区作为发展的重点,创建了国内最大的餐饮交流专区。餐饮供应和采购注册会员已经超过万人,信息量超过20万。随着网际网路的成熟发展,我们将更加注重会员的个人体验,陆续为会员开通各种个性化的服务-餐饮商城,以会员为中心,对网站和商城进行重新整合。随着*国际地位的提高餐饮行业高速发展,餐饮业配套越来越引起人们的重视,餐饮商务网将全力以赴,与社会各界精诚合作,搭建*最大的餐饮用品原材料调料食品采购批发平台,以推动餐饮行业的健康发展,提高我国的餐饮行业配套服务商健康有序良性发展。

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2012年合肥十大网站流量排名

第一名:合肥论坛

类型:综合论坛

目前状况:老牌的合肥人的论坛,但被南京365收购后已非本土论坛,却依然是合肥人群最大的一个论坛,缺点是论坛氛围较乱,低龄化严重。

第二名:新安人才网

类型:专业人才网

目前状况:老牌的专业人才网,已*给外资,目前在合肥运营势头没有前几年强劲了,创始人的重点应该有了转移,但目前依旧是合肥最大的人才网站。

第三名:万家热线

类型:综合门户

目前状况:综合的本土门户类资讯网站,运营4年,获得诸多投资,但网站黏性不够。

第四名:合肥房地产交易网

类型:专业房地产网站

目前状况:老牌的合肥本土房地产门户网站,运营十年,流量不大,但人均价值高,目前遭到诸多房地产类网站的夹击,增速缓慢。

第五名:合肥团购网

类型:消费论坛

目前状况:老牌的合肥消费类型的论坛,有固定的白领群体,但发展速度还是慢了些,提升空间有限,主要还是依托一定有消费能力的论坛网友实现商业化。

第六名:合肥网

类型:生活信息门户

目前状况:2011安徽商报专业的编辑记者团队倾力打造的安徽合肥新型网络媒体门户社区,发展势头迅猛,页面简洁,实用性强,专业度也不错,但知名度还有待提升。

第七名:中安在线

类型:*新闻门户

目前状况:有*背景的新闻门户网站,有多年的运营经验和较多的*资源以及媒体资源,但商业性还不够,运营多年发展到目前状态依旧存在些问题。

第八名:安徽招聘网

类型:专业的人才网站

目前状况:自从新安人才网被*后,安徽招聘网作为纯粹的本土招聘类网站逐渐凸显作用,但流量还需进一步努力。

第九名:合肥租房网

类型:专业的租房网站

目前状况:一直徘徊在主流网站的边缘,群体有限,网站的产品设计也缺乏条理化,但信息很实用,更新较好,从各方面来说,很难再有大作为。

第十名:合肥时尚网

类型:时尚门户网站

目前状况:合肥今报旗下网站,综合的本土门户类时尚资讯网站,合肥上述几个网站相比是个新站,不过发展前景可观.很有上升空间.

MDA详细资料大全

MDA(ModelDriven Architecture),可以理解为*移动手机桌面助理软体,适用于很多手机玩家;也可以理解为模型驱动架构(ModelDriven Architecture),它是由OMG定义的一个软体开发框架。

基本介绍中文名:MDA外文名:ModelDriven Architecture含义:*移动手机桌面助理软体性质:软体开发框架主要特征,资费,相关*,业务范围,接收数据,相关部门,*管理,改装批准,模型驱动架构,步骤,使用前提,优点,缺点,存在问题,适配器,交易商,丙二醛,产生原理,测定原理,实验方法,最小可探测活度,民航缩写,主要特征从MTA取得邮件并传送至邮件接受者的信箱。常见的MDA通常和MUA合二为一. MDA是*移动手机桌面助理的英文缩写,它是*移动为提高用户服务而推出的一款集简讯、彩信、联系人管理、话费查询等功能在内的软体工具。*移动手机桌面助理(简称MDA)是*移动最新推出的一款集简讯、彩信、联系人管理、话费查询等强大功能于一体的通讯软体。提供安全稳定的简讯、彩信服务;简讯定时传送功能;强大的彩信编辑功能;创意无穷的彩信文字;简约快捷的通讯录管理;方便的用户话费查询等。手机桌面助理通过个人电脑的优势将您从手机终端解脱出来,您不用费力在手机上一个一个的打字,不用担心手机里的图片无法编辑剪裁,不用再登录网站查话费,一切都由手机桌面助理帮您完成。*移动手机桌面助理图1*移动全球通、动感地带和神州行(不包括北京,北京神州行暂不能开通)用户均可注册使用MDA。资费 MDA客户端软体免费使用,无任何包月费用;·传送简讯:按0.10元/条收费;·接收简讯:接收简讯免费,该简讯的回复方按照移动品牌的简讯资费标准收费;·传送普通彩信:按0.50元/条收费(北京、山西、江苏、安徽地区按0.30元/条收费);·传送福娃彩信:按0.30/条收费。环境:中文Windows2000/Windows2003/WindowsXP运行*移动手机桌面助理图2相关*加拿大大不列颠哥伦比亚的里奇蒙市麦克唐纳.迪特维利联合有限*(MacDonald Detiler and Associates Ltd.,MDA)1969年由John MacDonald和 Werner Detiler创建。MDA是全球最主要的对地观测卫星信息*之一,提供先进的信息解决方案,捕获并处理大量数据、改进商业部门和***机构的决策制定及运作效率;传递大量信息的解决方案:复杂作业系统、个性化信息服务、电子信息产品;业务情报:数据收集、处理及管理,信息提取,发布,制定决策。可套用于农业、国防、灾害管理、地质、冰、森林、水文、湿地监测、制图等。其遥感数据地面卫星接收站占全世界的一半多,在RADARSAT计画占主导地位。以信息产品服务和信息系统服务进行运作,在美国、英国和加拿大拥有3 000多雇员,在60多个*拥有600多个客户。业务范围空中交通管制设备、飞行数据管理系统、气象信息数据处理系统、卫星地面站。主要为金融服务部门、监督和智慧型部门提供信息解决方案。在美国西北部和东北部,拉丁美洲、欧洲/中东/非洲,亚洲南部、中部、东北部,亚洲太平洋区设有分部。代理:Geoffrey Morton& Associates(澳大利亚昆士兰州)、Espatial Resources Sdn. Bhd.(马来西亚吉隆坡)、SATCOM Technologies(印度海得拉巴)、Technologoes France(RTF)(法国普罗旺斯)、NIK Insaat Ticaret Ltd. Sti.(土耳其伊斯坦堡)、P.L.A.N., Inc.(美国加州)、Nasrat Husseini Civil Engineer Consultants(NHCC)(黎巴嫩贝鲁特)销售团队:北美,拉丁美洲,欧洲/中东/非洲,亚洲南部、中部、东北部,亚洲太平洋区,世界范围航测客户:西加拿大林务局、McElhanney咨询*、加拿大Vexcel*、加拿大冰雪信息服务中心、ConocoPhillips*、美国EAST Jeppesen*、USDA、欧洲/中东/非洲丹麦气象协会、欧洲图像*(义大利)、英国Infoterra*、英国Qiiq*、澳大利亚亚洲太平洋区海岸观测、亚洲南部/中部/东北部空间和遥感研究、日本遥感中心等。接收数据接收卫星:RADARSAT-2(2007*)、RADARSAT-1、QuickBird、EROS、LANDSAT 5、LANDSAT 7、ENVISAT、RESOURCESAT-1、IKONOS、ERS、IRS Airborne Imagery(ptical Imagery、LiDAR Imagery、Oblique Aerial Imagery& Viewing Sofare、Services、GSA Schedule)相关部门(1)国际地理空间信息服务部(Geospatial Services International)专家服务:实时路线图、违法捕鱼和石油倾销的追踪、机场灾难成图、市区用地分级、海油储量探测、海陆安全监测、湿地制图、自然资源监测和管理、下陷成图、地形图和3D模型。常规服务:快速化多语言用户服务、24小时紧急服务和卫星计画、数据实时传递、内部数据快速处理和产品生产、培训及技术转让、项目管理、地理信息系统套用、网路化的决策支持工具。 MDA拥有加拿大RADARSAT-1和RADARSAT-2的总经销权,并将管理2007年夏季发射的RADARSAT-2。 RADARSAT-1网路站介绍:主要进行近实时数据传输。每个地面站由CSA和RSI认证后,与该网路站连线,因此用户可以在1-4小时后获得最新的RADARSAT-1数据信息,这已经被用于世界范围内的实时监控,客户可以用这种近实时处理和传送服务来实现非法捕鱼、石油倾销船只的监测、航海导航图、灾害监测和制图等。(2)航天部(Space Missions)对地观测当前任务:RADARSAT-2、RADARSAT Constellation Mission(RCM)、RapidEye Constellation、HERO;科研和信息传递:CASSIOPE;空间监视:SAPPHIRE。对地观测完成任务:RADARSAT-1;通讯:MSAT、Alouette、Brasilsat、Anik D、Anik E、Hermes、SBTS;科研:ISIS。(3)美国地理空间信息服务部 Geospatial Services US(MDA Federal Ltd.)雇员包括:森林学家、农学家、生态学者、野生动植物学家、地质学者、地理学者、气象学者、计算机科学家、物理学家、摄影专家等。在林学、土地利用、环境分析、地理信息系统、军事、矿产资源勘探以及农业等领域进行了350多项研究。每天为200 000的顾客提供天气和农业信息服务:数字成像、环境地理信息系统、地质、天气、国防。*管理*由董事会进行管理,并且制定了一个*管理条例来加强管理。该条例分4部分:审计委员会条例、人力资源和补偿管理委员会条例、管理和任命委员会条例、商业管理和董事道德规范。现招聘:客户服务代表、信息系统专家、通信专家、国际销售、契约管理、商品出口、财会、项目管理、地理信息系统技术人员/专家、技术研究;提供:竞争性补偿和福利、注册退休储蓄计画、职业发展机遇、多文化环境、*发起的社会*。 MDA为全世界的用户提供决策所需的基本的信息解决方案,雇员喜欢有成长和学习机遇的挑战性的职业,是一个有平等机遇的*。改装批准参考*民用航空局的有关规定。 MDA在以下领域得到了套用:*银行业*保险业*公共企业(特别在金融管理领域)*嵌入式系统*后勤保障系统。您将会看到,MDA确在其中起到了作用。模型驱动架构步骤 MDA的流程 MDA的实现主要集中在以下3个步骤: 1首先,您用UML对您的套用领域进行高度抽象的建模,这个模型和实现它的技术(或者底层技术)完全没有关系。这个模型我们称之为平台无关模型(PIM)。 2然后,PIM将被转换为一个或多个平台相关模型(PSM)。这个翻译的过程一般是自动实现的。PSM将用一个特定的实现技术来描述您的系统。它将用到这种技术所提供的种种架构,比如EJB,资料库模型,COM组件等等。 3最后,PSM将被翻译成原始码。因为每个PSM已经完全依靠某种特定的技术,这个步骤一般是比较简单的。 MDA流程中最难的一步,是从PIM生成一个PSM。它要求您对您要套用的基础技术具有丰富且巩固的知识,另一方面,源模型(PIM)必须具备自动生成PSM所要求的足够信息量。通过模板生成:MDA-light?!在MDA的实际套用当中,一个较容易的实现是通过模板(我们称之为MDA-light)。这样,平台相关模型这一步可以说是被跳过了,您可以直接从高度抽象的PIM生成原始码。您将继续在MDA-light的基础上进行真正意义的编程:您必须在原始码,而不是UML,编写细致的套用逻辑。使用前提*业界(甚至是整个世界)一个被广泛接受的事实是:只有变化是永恒的。技术永远在革新。这在中间件领域尤其明显,当然还有资料库技术,作业系统,甚至是程式语言都经常变化。这些技术明显比套用领域的基本概念要变化的快。*如果您在某一特定的套用领域工作,在这个领域中的项目都具有一定的相似性。整个应用程式族或者不同的项目都属于同一个套用领域,那么,MDA或者生成流程将特别适合于您。优点*您对建模的投资将更加持久的有效–远长于您实现它所套用的技术。这将更有利于保护您的投资。*您具有了技术上的灵活性。*您将不再受技术或套用所具有的不同变化周期的影响–在MDA的帮助下,您可以中立的保持两方面的多样性。缺点* MDA意味着更多的”组装”而不是”开发”–在为一个套用建立PIM的时候,您基本上没有技术上的周旋空间。这对于今天的很多开发人员来说,还是难以想像的。*软体开发的创造性在一定程度上减弱了。开发人员常常觉得,就一种新技术展开争论,在技术的前沿工作,是十分吸引人的。可是在MDA流程下,大量的工作是建立模型,这和具体的技术相距甚远,但符合OMG的建议。*潜在的不成熟性。UML2.0还在幼年时代。MDA工具出现的时间也相对很短。这里还隐藏了很多风险。存在问题*数据和应用程式的移植:在商业领域经常需要面对的问题是,大量的数据和应用程式如何向新的,MDA为基础的系统中移植。纯粹的MDA流程将把数据模型和资料库表结构看成是技术细节。它们不应该对平台无关模型(PIM)层产生任何影响–那么,您的MDA工具或生成器也负责生成资料库脚本吗?*软体维护:*不同的发行版本,补丁或者升级,是对目前正在运行的程式进行维护的重要组成部分。MDA怎么处理这些问题呢?每次进行一次全新的安装?*投资报酬率(Return-on-Investment):从什么样的环境和系统开始计算?从套用MDA的第二个项目?还是从第五个开始?*购买软体架构还是自主开发?*生成器和相关工具造成了对其生产商的依赖–这种对生产商的依赖是我们以往一直极力避免的。*企业套用整合(EAI):高度的抽象,听起来不错–但是对于已经在运转的套用系统,怎么得到这种抽象呢?您可以看到–潜在很多实际问题(其回答都具有重要的意义)。这些问题正是我们创立openMDA多重置换扩增:能够提供高度均一完整的全基因组序列,确保最低的位点扩增误差,使产物与模板的遗传序列信息保持一致,是一种真正意义的全基因组扩增方法。自从2001年MDA被OMG(Object Management Group国际对象管理*)提出以后,”随风潜入夜,润物细无声”,未见轰轰烈烈宣传,各大厂商却惊人一致地争相跟进,关于MDA的话题转眼之间在网路上也如火如荼地繁荣起来了。为了实现MDA这一宏大构想,OMG制定了一系列的标准: UML:UML被MDA用来描述各种模型。它并不是为MDA而生,但是作为目前最为风行的建模语言,UML已经占据了全球建模语言领域90%的市场份额,成为了建模语言事实上的标准,因此OMG将它作为MDA技术的基础是自然而然的明智选择。它是MDA的基础,也是MDA最有力的武器。 MOF:MOF(Meta Object Facility元对象机制)是比UML更高层次的抽象,它的目的是为了描述UML的扩展或者其它未来可能出现的类UML的建模语言。由此我们可以看到OMG的”野心”,虽然MOF也不是为MDA而生的,但是我们可以体味到OMG的工程师们良苦的用心和长远的目光。 XMI:XMI(XML-based metadata Interchange)是基于XML的元数据交换。它通过标准化的XML文档格式和DTDs(Document Type Definitions)为各种模型定义了一种基于XML的数据交换格式。这使得作为最终产品的模型可以在各种不同的工具中传递,这一点是非常重要的,它保证了MDA不会在打破了一种束缚之后再被加上一层新的束缚。 CWM:CWM(Common Warehouse Metamodel公共仓库元模型)提供了一种数据格式变换的手段,在任意级别的模型上都可以使用CWM来描述两种数据模型之间的映射规则,比如将数据实体从关系资料库变换为XML格式。在MOF的框架下,CWM使得通用的数据模型变换引擎成为可能。在OMG的蓝图中,UML、MOF、XMI、CWM等一系列标准分别解决了MDA的模型建立、模型扩展、模型交换、模型变换这几个方面的问题。OMG试图通过标准化的定义,扩大MDA的套用范围。同时通过这样一个可扩展的建模语言环境,IT厂商可以自由实现自己的建模语言,以及语言到可执行代码的映射,然而不管怎么样,都必须处于OMG的标准化框架之下。 MDA源自于众所周知的把系统*作的规范从系统利用底层平台能力的方式细节中分离出来的思想,MDA提供了一种途径(通过相关的工具)来规范化一个平*立的系统、规范化平台、为系统选择一个特定的实现平台,并且把系统规范转换到特定的实现平台。MDA的三个主要目标是:通过架构性的分离来实现轻便性、互*作性和可重用性。在MDA中软体开发过程是由软体系统的建模行为驱动的。 MDA生命周期和传统生命周期没有大的不同,主要的区别在于开发过程创建的工件,包括PIM(Platform Independent Model,平台无关模型)、PSM(Platform specific Model,平台相关模型)和代码。PIM是具有高抽象层次、*任何实现技术的模型。PIM被转换为一个或多个PSM。PSM是为某种特定实现技术量身定做。例如,EJB PSM是用EJB结构表达的系统模型。开发的最后一步是把每个PSM变化为代码, PSM同套用技术密切相关。传统的开发过程从模型到模型的变换,或者从模型到代码的变换是手工完成的。但是MDA的变换都是由工具自动完成的。从PIM到PSM,再从PSM到代码都可以由工具实现。PIM, PSM,和Code模型被作为软体开发生命周期中的设计工件,在传统的开发方式中是文档和图表。重要的是,它们代表了对系统不同层次的抽象,从不同的视角来看待我们的系统,将高层次的PIM转换到PSM的能力提升了抽象的层次。能够使得开发人员更加清晰地了解系统的整个架构,而不会被具体的实现技术所“*染”,同时对于复杂系统,也减少了开发人员的工作量。 MDA的出现,为提高软体开发效率,增强软体的可移植性、协同工作能力和可维护性,以及文档*的便利性指明了解决之道。MDA被面向对象技术界预言为未来两年里最重要的方法学。当今建模的主要问题在于,对于很多企业来说它只是纸面上的练习。这就造成了模型和代码不同步的问题,代码会被不断修改,而模型不会被更新,这样模型就失去了意义。弥补建模和开发之间的鸿沟的关键就在于将建模变为开发的一个必不可少的部分。MDA是模型驱动开发的框架,MDA的愿景是定义一种描述和创建系统的新的途径。MDA使得UML的用途走得更远,而不仅仅是美丽的图画。很多专家预言MDA有可能会带领我们进入软体开发的另一个黄金时代。适配器单色显示适配器 IBM于1981年使用于IBM PC的显示卡,是PC机最早使用的显示标准.采用9×14点阵的字元视窗,满屏显示80列x25行字元,对应最高解析度为720×350个像素.交易商澳大利亚MDA*澳大利亚新晋交易商,拥有外汇、黄金、能源、期权、差价契约(CFDs)等。并为个人投资者、机构投资者及货币交易经理提供公平、安全和产品广泛的线上交易系统。丙二醛英文名:Malondialdehyde;malonic dialdehyde;Propanedial

简称:MDA

分子式OHC-CH2-CHO

分子量72.0634

无色针状晶体,熔点 72~74℃,一般含两个结晶水,60℃下真空干燥可得无水物,易潮解,纯的丙二醛在中性条件下稳定,但在酸性条件下不稳定。

由乙醛和甲酸乙酯在碱作用下缩合而得,可在高真空下升华精制,主要用于医*中间体、感光色素的原料。与蛋白质不相容,有潜在的致癌性。

生物体内,自由基作用于脂质发生过氧化反应,氧化终产物为丙二醛,会引起蛋白质、核酸等生命大分子的交联聚合,且具有细胞毒性。脂质过氧化终产物丙二醛(MDA)在体外影响线粒体呼吸链复合物及线粒体内关键酶活性。英文名为Malondialdehyde,简称为MDA。产生原理机体通过酶系统与非酶系统产生氧自由基,后者能攻击生物膜中的多不饱和脂肪酸,引发脂质过氧化作用,并因此形成脂质过氧化物。如:醛基(丙二醛MDA)、酮基、羟基、羰基、氢过氧基或内过氧基,以及新的氧自由基。脂质过氧化作用不仅把活性氧转化成活性化学剂,即非自由基性的质类分解产物,而且通过链式或链式支链反应,放大活性氧的作用。因此,初始的一个活性氧能导致很多的质类分解产物的形成,这些分解产物中,一些是无害的,另一些则能引起细胞代谢及功能障碍,甚至*亡。氧自由基不但通过生物膜中的多不饱和脂肪酸的过氧化引起细胞损伤,而且还能通过质氢过氧化物的分解产物引起细胞损伤,因此测定MDA的量常常可反映机体内脂质过氧化的程度,间接反映出细胞损伤的程度。测定原理测定方法是丙二醛在高温及酸性环境下可与2-硫代巴比妥酸(TBA)反应产生红棕色的产物3,5,5´-三甲基恶唑2,4-二酮(三甲川),该物质在532nm处有一吸收高峰,并且在660nm处有较小光吸收。根据其532nm的消光值可计算出溶液中丙二醛的含量。实验原理示意图实验方法 1.实验试剂 MDA试剂盒(50T)(南京建成生物工程研究所);无水乙醇(北京北化精细化学品有限责任*,分析纯);冰醋酸(北京北化精细化学品有限责任*,分析纯);EDTA(北京拜尔迪生物*);Na2S2O5(北京拜尔迪生物*);PCA(北京北化精细化学品有限责任*,分析纯);实验用水为18.2MΩ三蒸水。 2.试剂盒组成试剂一:液体10mL,室温保存,直接适用;试剂二:液体6mL,加入170mL三蒸水混匀使用;试剂三:粉剂,将1支50T的MDA3号粉剂倒入烧杯内加入90~100℃热蒸馏水32mL,充分溶解(溶解过程中可适当加热),冷却后加冰醋酸30mL混匀,配成母液可于-4℃保存。用时将上述配好的试剂用50%的冰醋酸按2:1进行稀释,现用现配;标准品:10nmol/mL四乙氧基丙烷5mL。 3.实验仪器分光光度计;精密电子天平;台式冷冻高速离心;超声细胞破碎仪;恒温水浴锅或电磁炉。 4.实验方法(1)取待测组织样品;(3)称量待测组织样品的重量,按1mg:5µL的比例加入0.4mol/L的PCA溶液;(4)再按组织重量1mg:14µL的比例加入0.86%的NaCl溶液;(5)将组织剪碎后超声匀浆,并用旋涡混匀器混匀;(6)按照表[1]加入试剂盒各反应试剂;(7)用涡漩混匀器混匀样品,并在离心管管盖上刺一个小孔,于沸水浴中煮沸1h;(8)反应过后,室温下放置冷却,在15,000g下离心10min,取上清液进行吸光度测定;(9)以蒸馏水为空白对照,在532nm下,光径1cm,测定各个样品的吸光度值,带入MDA含量计算公式中,算出各样品中的MDA的含量,从而间接反映出各样品氧化应激的程度(若测定管中蛋白含量不高,则可以使用标准空白管来代替测定空白管的吸光度值)。实验图表结果分析根据组织中MDA含量的计算公式: MDA实验计算得到待测组织样品中的MDA的含量。最小可探测活度在放射性核素核查和环境放射性监测等套用领域,当感兴趣核素的放射性水平低于本底的统计涨落时,经常需要报告核素的最小可探测活度MDA。最小可探测活度≠可以探测到的最小活度民航缩写改装设计批准:MODIFICATION DESIGN APPROVAL(MDA)

人事年终工作总结范文大全精选

时光如梭,一年的工作即将接近尾声,这时候正在工作的我们需要写一份工作总结了,那么一份好的工作总结该怎么写呢?下面是由我为大家整理的“人事年终工作总结范文大全精选”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

人事年终工作总结范文大全精选(一)

不知不觉20xx年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮忙和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作回顾

1.社保公积金工作:

社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮忙,但当中的许多细节都需要时间和靠自我思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务*作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自我的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,可是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

2.招聘入职离职工作:

随着*发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订*保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有*的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。考勤绩效制度工作:

各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20xx年相比,20xx年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情景,在领导的指挥帮忙下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。

3.各月活动和培训工作:

*提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳,另一方面也增加了员工团体交流的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是*最好的福利,而20xx年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐教师加强这块工作资料。

4.办公用品采购工作:

20xx年x—x月,共计x个月办公用品采购记录,总计费用x元,平均每月x元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。

5.后勤工作配合工作:

20xx年期间,后勤主管xx婚假x天,哺乳假x小时,共计x小时。截止到20xx—x—x,xx已休x小时,剩余x小时未休。xx在20xx年休假期间(包括病假),一向由我代理工作,我期望*能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人因享受*福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我理解并且提出自我的意见和看法。如有不妥之处,请领导纠正!

6.其他工作:

*名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。人事工作总结。

二、存在的问题和不足

1.工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;

2.缺乏发现各部门不足之处的进取性;

3.工作经验不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究,导致工作效率不高。

以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块资料。在即将来临的新的一年,我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广,积累更多的工作经验,提高工作质量和效率,同时也期望*业务越做越好,我将继续秉承热情、专业的工作态度为*出一份力,与同事继续愉快共事!

人事年终工作总结范文大全精选(二)

我于x月x日入职,至今工作已经满x个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在*领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下方就我入职x个月来的工作,做出如下总结:

一、展馆相关事务(助理工作)

1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2、与涂经理对接,用心做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3、开业前准备:

1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。

2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后,主动用心承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

(一)、拓展招聘渠道:

目前*的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1、目前入*后,拓展的招聘渠道有:xx。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2、透过以上网站为*找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为*有效地节约了人力资源成本;

3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4。与招聘网的联系人持续良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作

1、发布招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的状况,选取相应的人群,从而选取相应的招聘渠道,找到适宜的人员。

2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选取适宜的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘适宜的人才。

3、建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足x月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历x几份。

4、在专业人才急需的状况下,采取各种方法吸引优秀的人才。

人事年终工作总结范文大全精选(三)

当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20xx年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为*的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中锻炼了自己的能力。

在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样在过去的工作中被展现了出来。现在,我对过去这一年的工作进行总结,希望在全新的20xx年中,自己能改正过去的那些坏习惯和错误,努力的提升好自己。以下是我的工作总结:

一、招聘方面

作为*的人事,为*的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中,我严谨的研究了*的要求,对*的发展进行了详细的计划和准备,并在招聘上严格把关,为*的发展招聘了许多新同事,尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人,但是总体上还是达到了*的要求。

在招聘的工作中,我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中,细心的安排面试的时间,并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前,我又仔细的考虑过*的需求,以及各部门领导的要求,针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。

二、培训方面

在招聘的工作后,我也根据计划和目前的情况进行了分析,对新加入的员工安排了岗前培训,在培训阶段再次进行了筛选,对于不能适应工作的员工进行辞退,留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。

在培训中,就展现出了自己很多的问题,很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合,在看人方面,自己还是需要跟多的学习提升。

三、个人的不足

尽管*人员最近增多了很多,但是作为人事没能掌握好*员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中,*加强对员工的接触,更深入的去了解*的运转,了解员工们的情况,更好的提升自己的能力。

四、结束语

一年的工作结束了,但是*也出现了新的目标,作为人事,*更深入的去了解*的发展理念,了解*的进步方向。努力的为*的进步输送秀的人才。

人事年终工作总结范文大全精选(四)

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:

一、招聘

按照*的年度规划,通过xx等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了x个岗位信息,从x月x日发布简历至x月x日截止,共收到简历x份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了x人,进入复试的有x人,其中的x人从中脱颖而出与*内部的x人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、*有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应*环境。自己则在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险

每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计x元。

四、福利

全年一次的高温补贴,全年二次的医*、购*补贴,每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。

对于每二年一次的职工体险,先后比较了xx三家体检中心,最后确定了性价比较高的xx体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。xx节前夕为退休职工购买了礼品卡。

五、合同管理

本年度自我进*以后,新进员工的合同签订x人;老员工合同续签x人;退聘人员退聘协议书的签订x人。

六、各类报表

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

人事年终工作总结范文大全精选(五)

*的人事骨干力量人事主管一职,在*的人员调派,招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去,以下是xx地区人事主管年终总结资料,请阅览:

x年的时间匆匆逝去,xx有限*的运作也已步入正轨。人力资源部在*领导的正确领导下、在*各部门的共同努力下,紧紧围绕**的发展目标,较好地完成了上级和*领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合*的工作重心逐步开展的。现将x年来我部门完成的工作总结如下:

一、*人力资源管理体系的建立和完善

1.*组织架构的完善及人员*的确定

人力资源部在*成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员*,从而初步确定了*的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使*的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.*管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个*的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的*内部管理体系。具体而言,规划组织*了三套内部基础管理的规范性文件——《*岗位职责》、《*人力资源管理制度》、《*绩效考核制度》。

3.人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善*基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合*新的薪酬制度,制定了*绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

x年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道**的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为*带来灾难性得损失。而*在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、*人员招聘工作

第一年是*高速发展的一年,是*人员流动较为频繁的一年,也是*人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,*的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000,*生产产品合格率必须达到x%以上,因此每年都得投入培训费来保持x%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本*要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给*带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在*市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以*利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然,在三年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

1.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

2.在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

3.各部门的分工还不够明确,有待跟进;

4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述,x年来人力资源部的工作是较有成效的,作为*运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为*的进一步发展发挥更大的作用和效能。

*招聘启事格式十篇_怎么写招工启事

招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书,那么你知道*招聘启事的格式是什么吗?下面我给大家介绍关于*招聘启事格式范文的相关资料,希望对您有所帮助。

*招聘启事格式1

*__电力物资*有限*是*_**全资子*,注册资本10.12亿元。*总部坐落于北京,业务范围涵盖全国及海外,是*大唐*商贸物流板块的主体,承担着商贸物流板块规划和建设的任务。

*__电力物资*有限*在北京、天津、上海、西安、成都、广州、沈阳、武汉等城市设有分、子*,同时对外投资参股多家企业。*业务涵盖招标、经贸、电子商务、碳资产运营、采购技术服务、仓储物流、置业及商旅服务等业务板块。

为适应物资*所属企业业务发展需要,现开展20_年度毕业生招聘工作,相关事宜如下:

一、招聘条件

(一)成绩优秀、遵纪守法、品行端正,具有较强的责任意识,较强的文字写作能力,较好的表达与沟通协调能力,良好的团队合作精神;

(二)相关专业20_年应届全日制毕业生或经教育部留学服务中心认证的海外知名高校留学生;

(三)熟悉国内外电力、物流等行业的情况和政策法规;

(四)身体健康,具有良好的心理素质。

二、招聘流程

(一)网上报名:*_**公开招聘门户网站为本次招聘唯一报名方式,应聘毕业生注册登录后在线录入个人信息,上传相关应聘材料(包括毕业证、学位证、所在学校出具的就业推荐表、成绩单、计算机等级证书、外语等级证书、获奖证书等材料等扫描件),简历完整度达到95%以上,完成网上报名。报名截止时间为20_年10月21日,逾期不再受理;

(二)简历筛选:我*按照岗位需求和报名条件对应聘材料进行审查,确定入围笔试的人员名单并通知本人;

(三)组织考试:包括笔试、面试两个环节。笔试合格者进入面试环节

(四)录用审核:综合笔试、面试成绩以及在校期间学习成绩、综合表现等情况,综合确定拟录用人选;

(五)后继程序按照*大唐**应届毕业生招聘录用相关程序执行。

三、其他

(一)我*将根据报名及简历审查情况,通知相关人员参加笔试。未入围的,恕不另行通知;

(二)应聘人员应对所提供材料的真实性负责,有弄虚作假行为的,一律取消应聘资格;

(三)联系人及方式:

(四)本招聘公告最终解释权属*__电力物资*有限*。

*招聘启事格式2

_*成立于__年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因*业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。

愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您提供广阔的发展空间!

1、招聘要求:正规本科以上学历,工作认真扎实,具有较强的沟通协调能力和团队协作意识,有责任心;专业、男女均不限,学生会或班干部优先录取。

2、招聘人数:4–5人。

3、招聘岗位:销售管理人员。

4、主要职责:销售案场管理,联系房管局和银行,给客户办理按揭*,签订购房合同,办理房产证等业务。

5、工资待遇:试用期基本工资___元/月,试用期3-6个月。试用期满考核合格,缴纳三险一金,实行基本工资加奖金的薪酬制度。

6、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或直接到___销售部报名,并按报名顺序统一组织面试,可登陆__网或__大学网查询招聘信息。

7、报名日期:截止到__年_月_日。

*网址:

邮箱:

*:___-___

联系人:王先生

面试日期:__年_月_日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照片1张,简历1份参加面试)

面试地点:__销售部(__路和__路交界口,__店对过)

*招聘启事格式3

因业务发展需要,*联通__市分*面向社会公开招聘营业岗外包工作人员若干名。相关事项如下:

一、应聘人员基本条件

(一)遵纪守法,无不良记录;

(二)大专及以上学历,具有胜任应聘岗位需要的相关专业知识和工作能力,有电信产品及相关销售工作经验者优先;

(三)身体健康,五官端正,吃苦耐劳,普通话表达流畅。

(四)具有较强的事业心,组织纪律性强,服从*安排;

(五)年龄在28岁以下(截止20_年9月28日)。

二、招聘岗位

具体数量如下:

三、招聘程序

填写打印报名表—报名表格及相关证件扫描件发送至招聘邮箱—资格审查—组织面试—综合评审—择优聘用。

按照有关规定,应聘合格人员试用期3个月。

四、报名方法

(一)报名时间:自招聘信息发布之日至20_年9月28日18:00止。

(二)报名方式:应聘者下载填写《报名表》(见附件),将电子版报名表及相关证件扫描件发送至554861977@.qq*(邮件主题注明“___(报名人姓名)+应聘岗位类别”),相关证件包括:身份证、学历证、学位证书,以及各种资格证件和荣誉证书等。*不接受口头或电话报名,收到电子版报名表后,请通过电话形式予以确认。

联系人:_电话:1____________

(三)注意事项

1、报名表格签字版纸质材料请妥善保管,以便后续备查;

2、经资格审核通过后,通知应聘者进入计算机*作考试与面试环节,参加面试时,应聘者须将身份证、学历证、学位证书、资格证件和荣誉证书等相关材料复印件、原件提交至我*;

3、报名者须对提交材料的真实性负责,凡弄虚作假者取消应聘资格。

4、应聘合格人员,劳动关系隶属贵州__劳务有限*,享受与联通*同岗级人员的薪酬、五险一金及通信补助待遇。今后表现优秀者,按照联通*相关规定,经考核合格后可转为联通*正式合同制员工。

附件:*___市分*外包营业岗应聘报名表

贵州__劳务有限*

20_年_月二十一日

*招聘启事格式4

一、招聘基本条件:

年龄:20岁—45岁;身体健康,能吃苦耐劳。

二、工作待遇:贴合我*用人条件的员工,经面试合格,我*将供给以下待遇:

1.供给为期一个月的培训学习机会(培训资料:军训、机器*作技能技巧、综合素质本事、*规章制度等);

2.培训期间,1200元月,*供给免费食宿;

3.培训后经过考核合格,正式安排上岗,平均收入约2500元月左右;

4.工作时间:年前白班制、年后三班制。

5.*宿舍配备洗衣机、网线、免费工作餐等工作服务。

__*

地址:…

*:…

联系人:…

*招聘启事格式5

本*现因工作需要急招:

客户服务部员工_名,要求中专高中以上学历、懂电脑、年龄18——22岁,身高158以上、五官端正的未婚女性,有从事相关工作的优先,待遇____元左右、星期67休假、特殊情景除外;工程部电工_名,要求有从事_年以上的水电安装经验,有电工证,年龄30岁左右身体健康的男士加盟,待遇____左右,星期67休假、特殊情景除外;以上人员自行解决吃住问题,能有较好的普通话。

联系人:___

__*

*招聘启事格式6

___实业有限*,成立于2009年8月19日,属于民营企业,目前经营快递业与服装销售,现有员工33人,在服装业*需要开辟生产线,急需招聘一批有追求有梦想的打板师、样衣工、及车工,*会供给很好的发展空间及提升机会。

1.打版师2名,工资20008000元,会工艺,打版,理论加实际,技术工龄达28年(具体工资根据工作经验面谈)

2.样衣工5名,工资18005000元,需要依照设计意图,按照拟订生产程序,模拟生产,在制作中记录每道程序各项数据,并提出提议,以便最终制定生产程序。(具体工资根据工作经验面谈)3.车工20名,工资_,底薪+计件制(具体面谈)

年龄在1840岁之间,男女均可,*供给工作餐与宿舍,有意者咨询:_先生1__________

报名地点:上海松江小昆山镇平原街__号

*招聘启事格式7

南京__饭店,因营业需要,急需招聘以下岗位:

服务员

招聘人数:若干名

要求如下:

1.女性,年龄在1830之间,形象气质佳

2.开朗,热情,细心,有亲和力,沟通本事强

3.有团队合作精神,有职责心,有服务意识

4.踏实,稳重,务实,勤恳,进取向上,吃苦耐劳

5.有工作经验最好

工资可面议或电联,有意者可咨询本店

电话:___

*招聘启事格式8

要求:

1.先*自我介绍

2.需要招聘员工的具体要求:年龄、性别、学历要求、本事要求、岗位职责、工作经验、其他要求、工作待遇

3.要求面试者供给个人简历和哪些证件,何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述:…月__日在…进行面试或者复试

5.最终落款:_有限*职责*人事部

联系地址:…

_省_市

联系人:某某

电话:…..

*招聘启事格式9

一、招聘岗位

岗位1:证券事务代表1人。

工作地点:苏州市__区。

岗位职责:主要负责投资者关系及A股信息披露事务相关工作。

1、负责起草*定期报告、临时公告,协助董秘开展信息披露工作、完成监管部门的调研和文件上报;

2、负责接待、回复投资者及媒体的`来电、来函和来访,协助董秘加强与投资者、中介机构、交易所及监管机构等相关部门的沟通;

3、协助董秘开展对有关投资项目的调研,组织各类融资和非融资(包括增发、发行债券等)的计划、开展与实施,*股权激励、权益分派、转增股本的实施;

4、负责*市值管理,根据*战略规划和经营计划,对*市值情况进行跟踪、分析,制定合理、有效的市值管理策略并配合组织实施;

5、协助董秘组织投资者会议、新闻发布会等重大活动。

任职要求:

1、教育背景:全日制本科及以上学历(须第一学历),法律、财经、金融专业,年龄40周岁以下;

2、执业经验:3年以上财经、资本市场或相关工作经验,有注册会计师资格证书或有证券、银行等相关行业上市*从业经验者优先考虑;

3、语言要求:具有较强的文字写作和口头表达能力。

岗位2:董事会办公室秘书1人。

工作地点:苏州市__区。

岗位职责:

1、协助做好监管部门或*内部调研、报告及领导讲话的起草工作;

2、根据法律法规、上市规则、监管要求等,负责建立和完善部门规章及*治理相关制度;

3、协助证券事务代表开展信息披露有关资料的收集、准备及具体实施、保管归档工作;

4、协助召开股东大会、董事会及其专门委员会的相关事宜;

5、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历(须第一学历),有2年以上工作经验,年龄35周岁以下;

2、思路清晰,具备良好的文字写作能力,在重要刊物或杂志上发表专业文章较多者,中文、新闻专业,或有法务经验、熟悉上市规则者优先考虑;

3、责任心强,工作细致严谨,能承受一定的工作压力,有较强的团队合作精神。

二、用工性质及薪酬福利

*合同制员工(试用期三个月),提供行业内具有竞争力的薪酬福利待遇。

三、报名时间和方式

1、报名截止日期:20__年10月30日,*视报名情况可适当延长截止日期。

2、报名采用网络方式进行。填写报名表、上传电子照片、资格审查和确认,均通过网络同步进行。报名者可通过招聘页面"我的申请"查看处理进程。

3、报名网址:

4、初审符合条件后,我行将另行组织笔试、面试、体检、背景调查后,择优录用。

5、*:_________

6、我行承诺对应聘资料保密,恕不退还。

___银行

20_年9月28日

*招聘启事格式10

本*现因工作需要急招:

客户服务部员工_名,要求中专/高中以上学历、懂电脑、年龄18——22岁,身高158以上、五官端正的未婚女性,有从事相关工作的优先,待遇____元左右、星期67休假、特殊情况除外;工程部电工_名,要求有从事_年以上的水电安装经验,有电工证,年龄30岁左右身体健康的男士加盟,待遇____左右,星期67休假、特殊情况除外;以上人员自行解决吃住问题,能有较好的普通话。

联系人:___

QQ:____

__*

____年__月__日

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我与南京有个约玩2作者:日期:3我与南京有个约会在南京,好玩的地方数不胜数,而秦淮河风光带是大家最青睐的地方,让人流连忘返!它以夫子庙为中心,秦淮河为纽带,包括瞻园、夫子庙、白鹭洲、*门、以及从桃叶渡至镇淮桥一带的秦淮水上游船和沿河楼阁景观,可谓集古迹、园林、画舫、市街、楼阁和民俗民风于一体的旅游线,极富情和魅力。夫子庙,以秦淮河为泮池,其古色古香的旅游文化,吸引了无数乂无数的人前来游玩,这里供给的传统食品和风味小吃不下200种,美食颇丰。我国现存最大、最为完整的堡垒瓮城-*门,规模宏大、设计巧妙、结构复杂,可登临亲身感受其雄壮!“秦淮灯彩甲天下,具体独特魅力的秦淮灯会让你见证五彩缤纷,感受不一样的灯火璀璨的世界!目前所保存的最古老的一座贡院考场建筑一一名远楼,登楼赏月、品茗行吟、凭窗眺望,体味古人悠闲的生活姿态!桑晓婷

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