连锁销售专业网 十大理由让你创业选择连锁经营模式

现在学什么专业好

现在比较好的专业有经济学类专业、语言类专业、公共事业管理类专业、*语言文学类专业、工商管理。

1、经济学类专业

这个专业被称为高富帅专业，毕业生就业面非常广，不管是考公务员，金融机构、留校还是大中型企业等都可以有适合的岗位适合的工作，甚至有能力还能自主创业。但因为经济学学的东西多，想要学好并不容易，想要好就业对专业能力要求相对较高。

2、语言类专业

语言类专业其实就是从事翻译类工作，所以不管是什么行业都可以找得到适合的工作。但语言类专业最大的劣势就是学得不好就没必要报考了。这个专业和法学专业一样，只需要精英人才，所以报考语言类专业要学就要学好，不然就不要报考。

3、公共事业管理类专业

这个专业培养的是高级管理人才，但实际上在国内算是一个新兴专业，不够成熟。适合的岗位确实多，可以考公务员，企事业单位，公共服务系统，社会团体，文教、老年事业、社会保障等单位都能找到工作，但因为这类都是竞争很激烈，就业优势并不大。

4、*语言文学类专业

这个专业是很多文科生最爱报考的专业，比如汉语言文学、对外汉语、秘书学等，尤其是汉语言文学专业，看似能做的工作很多，当老师、考公务员、做编辑等都是很不错的发展前景，但竞争激烈，对文学功底要求很高。

5、工商管理

工商管理也是一个就业方向很多的专业，不过很多人是认为这个专业是一个所学知识很杂的专业，所以很难让学生能够抓住重点，看似能走的工作多，但往往专业性不够，除了考研之外，大部分毕业生都不知道自己该做什么工作。

大学选专业注意事项：

1、是否感兴趣：进入大学将要在这四年内学习的专业可能就决定以后的专业方向，很多进入大学后发现自己所学的专业自己并不喜欢，然后在退学回高中复读的人也很多，所以一定要选自己喜欢的感兴趣的专业，也有人毕业后从事了和专业无关的职业，这样大学好像白读了。

2、不要忽略专业限制：有些特殊的专业对考生有身高、视力等方面的要求。专业方向：在大学所读的专业决定的以后是做什么工作的。所以选择专业的时候一定要慎重。

3、选择优势专业：选定了专业的方向以后，可以参考某些有特色专业的院校，如果专业不好再好的大学也很难找工作，所以在先选专业，学校次之。

进入连锁业的十大理由是什么

1.投资少，风险低；

2.门槛低，机遇平等，不论学历和社会关系；

3.有人教，专业培训，人人可成功；

4.获得个人尊重感，去除传统行业中复杂的人际关系；

5.义务时间自由，义务空间轻松，有休闲和旅游假期；

6.奖励公平合理，多劳多得，未来收入有保障；

7.市场“倍增”，能够获得“不在职收入”；

8.能够继承并不交遗产税；

9.获得个人能力的成长；

10.降落企业运营成本，促进商品流通。此行业是：仁者见仁，智者见智。

十大理由让你创业选择连锁经营模式

十大理由让你创业选择连锁经营模式

连锁经营的话，店面多，范围广，对于很多人气高的品牌，其实也是一个不错的创业选择，那么，如何判断自己是不是适合连锁的经营模式呢？还是有着很多的方法的。十大理由让你选择连锁经营模式，这样的方法，其实更利于发展。

如果您觉得连锁销售事业在您职业生涯转弯处是个可能的选择,本文整理出连锁销售事业的十大优势,让您能更深入了解连锁销售的优质内在。

理由一：拥有富人的收入

《富爸爸,穷爸爸》一书在过去几年中创造了全世界一股“理财致富”的风潮,尤其在当前[微利]与[高失业率]时代中,如何避开危机、甚至创造傲人财富，成为人们关注的话题。

事实上，无论在清崎的“富爸爸”系列书籍或是德国理财大师博多.雪佛所著的<<亿万富翁的*智慧>>中都清楚指出，富人之所以和一般人不同最主要的根源是来自“思考模式”，当思考模式不同，所追求的收入模式也就不尽相同。

在传统“稳定“的价值观引导下，一般人所追求的是“稳定的单次收入”，也就是付出的努力得到相对应的回报，像是上班族的收入模式，这个月工作，则下个月领工资;下个月工作，则下下个月领工资，只要*运作不出问题，可以很清楚的知道自己在一个月后可以领多少的工资。

然而，在富人的思维模式中，他们很清楚的知道这样的收入虽然稳定，但是，这种稳定的“低”收入是绝对不可能让自己成功致富的;于是乎，他们尝试寻找能够“延续”产生的“多次性收入”，就像是歌星或是作者，花了一次的工夫灌录了专辑或是著作后，只要能够畅销，每多加印一次就可以多一次的收入，无限制的加印下去，则可以无限的得到收入。

这种概念，一如世界首富微软总裁比尔.盖茨，一旦发明了某套软件，随着这套软件销售额不断提高，收入也相对不断地累计，富人深知“多次收入”才是致富的关键。

此外，一般人的收入之所以有限，因为他们大多数的收入都是靠时间及体力直接创造的“主动收入”而因时间和体力往往有所限制，所以相对创造的财富也就有限;而富人的思维模式则完全不同，他们不断致力追求的是间接的“被动收入”，像是靠钱滚钱的投资利得。

在<<富爸爸,穷爸爸>>一书中，作者清崎最重要的概念就是“现金流”，当我们的现金流向“资产”，它在未来就能为我们创造更多的“被动收入”，当我们的现金流向花费，也就是“负债”，则会让我们产生更多不必要的支出。因此，富人和一般人收入模式的另一点不同，就在于富人追求“被动收入”，而一般人只能获得“主动收入”。

连锁销售提供的就是富人的收入模式：因为大多数的连锁销售产品都有一定的“循环性”，而且加入成为会员的消费者都能获得一定的折扣;因此，当我们将产品努力的分享出去，并且透过服务让消费者成为产品的“忠实客户”，便是为我们创造“延续性的多次收入”。

更重要的是，当我们在经营连锁销售事业“开分店”的同时，前期对于伙伴的培养虽然是“主动收入”，但一旦将伙伴培养成为A角色，以及将组织的功能与机制完整建立之际，便能享受整个组织网回馈的“被动收入”，而不会因为个人时间与体力而限制了可能创造的收入。

因此，当人们思索转型之际，绝对应当将“连锁销售事业”作为首要考量，因为它所提供的是可以帮助人们更快速、更有效创造收入的“富人的收入模式”。

理由二：无风险的创业模式

随着自我意识与创业精神的抬头，许多人终其一生的努力，最终不外乎想拥有自己的事业，因为这样，不仅可以让努力对等的回应到自己身上，更能透过创业的模式实现自我价值与心中的理想。

然而，一般的创业有诸多的限制，像是必须有足够的资金、忍受一定时间的回收期、可能的创业风险，甚至必须有足够的经验与经营管理能力，因此，每每许多人抱着成功创业的梦想，到最后却是铩羽而归，落得一身债务。

相对于一般传统“店铺行销模式”所需的装潢、生财器具与开办费用，以及开始运营之后的店租、人事与管销费用，连锁销售采用的“无店铺行销”模式，只需要经营事业前所必须亲身体验的产品费用，就可同时拥有事业的经营权，是每个人都可以经营得起的事业。

再者，因为无店铺行销不需要传统店铺行销所需的店租、人事与管销费用，就算短期内没有非常好的成绩，也不会像传统生意那样面临极大的资金压力，加上不需要对传统事业往来所可能面对的风险，连锁销售可以说是一种“无风险”的创业模式。

当然，除了无风险之外，事业的经营也必须有足够的“利润”;相较于当前传统事业“毛利惊人，净利有限”的特质，连锁销售经营者的所得扣除必要的税金之外，几乎全为“净利”，因此就利润的角度来看，这种全新的创业模式也显得较为有利润空间。

当然，相较于传统事业，经营连锁销售事业可以带来更多的附加价值，不但以最少的投资获得最大的利润，以及将经营风险降到最低，更能在经营事业的同时学习成长、发展人脉、甚至发挥市场倍增力量。

理由三：直销让你不间断地学习与成长

许多人在当上班族，或是经营传统事业一段时间之后，便会发现自己的动力不断衰退，原因无他，因为在既有的工作岗位或是领域上已经没有成长的空间，当一段时间没有成长，便会因缺少向上的动力而产生倦怠感。

然而，连锁销售事业是个高度“自我挑战”的事业，不仅要销售、推荐、更要做组织辅导的工作，因此透过不间断的学习持续提升自我能力，实为经营连锁销售事业的重要关键。

当我们能够不断的提升自我，内在自我形象也会相对提升，同时我们也会变得更有自信、对自己更加满意，甚至更加肯定自我价值，而这些实现自我的重要因素是在其他行业所无法获得的。

就像清崎的新书<<财富执行力>>所说：“穷人和富人的差别——穷人的学习从学校毕业后就已经结束，而富人的学习则是从毕业后才开始。”

理由四：创造借力的“致富杠杆”

所有学过投资理财的人都清楚的知道，要让自己变得更加富有，就必须懂得运用“财富杠杆”，也就是如何以最少的“投资”，获得最大的“利润”。

像是当房地产看涨时，只要具备20%的自备款就可以*作超过5倍的标的，甚至，只要判断得准，可能连这20%的自备款都是跟银行*而来，因此，这种“用银行的钱*”的方式，就是所谓的“杠杆”。

而在经营连锁销售事业的过程，我们可以运用的“杠杆”更多，像是推荐人或是会场等等，因此，经营连锁销售就是一种“借力使力”的事业，透过更多可供应的资源，弥补自己某部分条件的不足，以达到成功致富的目的。

在连锁销售事业中，我们可以运用的“致富杠杆”，首先是我们的推荐人班子，当我们专业度不足和沟通能力尚未健全之际，可以透过经验丰富的推荐人协助;其次是我们的会场，透过会场的运作，帮助我们进人和带线，甚至同一时间可以同时谈好几组CASE，透过会场这个杠杆可以帮助我们倍增时间。

当然，致富杠杆也包括我们的下线，透过这些分店再开分店的过程，倍增我们的人脉和组织网，发挥连锁销售“以有限的人脉倍增无限的人脉，再透过无限的人脉创造无限的财富”的优势。

简单来说，因为绝大多数人都只是条件一般的普通人，在成功致富的过程中，我们一定要懂得透过“杠杆”借力，这正是渴望成功者一定要做连锁销售的理由。

理由五：帮助自己的同时也帮助更多人

在传统事业中，人与人常常是一种“零和关系”，自己多得、别人就会失去;当别人多得时，自己便会有所损失。然而直销事业却是个完全不同的概念，他的根本精神就是“互助”，就是“合作”。

因此，当我们因为产品而得到帮助后，再将产品分享给周围的人，他们便同时得到产品的帮助，以及相对应的优惠;当我们透过事业改变生命之际，更可以将这个难得的事业机会分享给周围人们，让他们也有机会跟我们共同追求成长与成功。

在“利他主义”为基础而延伸的连锁销售事业中，当我们帮助业务员在事业中发展得越顺利，就能相对帮助自己创造更大的组织网;当我们协助推荐人将组织运作得越强之际，就能相对为自己创造越多的借力资源。

透过这个“互助与互利”的架构，每个人在经营事业的同时，便能够帮助更多人得到他们所要的东西，因此，“只要我们能帮助足够的人们实现他们的梦想”，就能同时帮助自己美梦成真，可以说是连锁销售事业最深切的写照，也正是你绝对要做连锁销售的关键理由。

理由六：连锁销售让您获得无限自由

自由工作者，可以说是最近几年来人们相当喜欢的工作形式，不用固定朝九晚五，自由的安排工作时间和工作量，让自己有更大的空间和自由选择想过的生活，可以说是许多人渴望的工作模式。

而连锁销售事业同样具备这样的特性，经营事业最大的特点就是“自由”，拥有无限的发展空间;所谓自由，不仅指的是经济上的自由，还包括时间的自由和经营模式的自由，甚至可以选择自己想要合作的对象与伙伴。

在时间的自由上，连锁销售事业的经营者可以决定自己用多少时间，或是什么时间经营，随着自己的目标和期望值的不同，投入的时间和程度也不相同;甚至在经营过程中，还可以运用无限创意强化绩效，或者是运用过去工作背景和专长增加自己的优势，总而言之，经营连锁销售让人拥有无限发挥的空间。

理由七：连锁销售可以扩展无限的’人际关系

许多不明白的人常以为经营连锁销售事业会破坏原有的人际关系，然而，实际上，只要懂得正确的经营心态和方法，自然的分享产品与事业，不但不会破坏既有的人际关系，反而还能在以“人”为通路的连锁销售事业中接触各种不同的对象。

除了提升自我与人际相处和沟通的能力，让自己学习跟各种不同的对象相处，更能透过组织团队的运作，结交一群有着共同梦想与目标的伙伴，扩展更宽广的人脉网络，发展更好的人际关系。

理由八：连锁销售创造“通路的优势”与发挥“倍增的力量”

在当前通路挂帅的时代中，谁掌握通路谁就掌握一切;便利商店之所以强势，电视购物之所以引起注意，连锁加盟系统之所以蔚为趋势，关键都在于它们致力于发展“通路”。

连锁销售亦然，它之所以能够成为未来的趋势与主流，关键就在于现代连锁销售和过往直销的不同在于——除了将产品行销出去，更在发展经营的“通路”。

一旦当我们推荐足够和合适的对象加入，并且发展稳固的组织网，我们就相对的发展了“通路”，这个通路不仅帮我们建构稳固的事业基础，更让我们享受倍增的力量。

因为连锁销售将“连锁加盟”的观念加以改良提升，一般伙伴除了可以加盟成为“分店”之外，还可以再开“分店”，所以一代一代的延伸下去，第一代发展四个分店，每个分店再发展四个分店，到第二代就有十六个分店，如此延伸下去，不仅共同经营的分店越来越多，也因通路的扩展成为强势通路。

“做通路”绝对是当前商业经营最重要的课题，更是想要成功致富最主要的途径。

理由九：连锁销售让您拥有全方位的生活

连锁销售不仅是一份事业，真正了解连锁销售意义的人将会清楚明白，连锁销售传递的是一种“生活态度”与“生活模式”。

连锁销售强调是一种“积极与主动”的精神，是一种“正向”的思考，所以，经营事业一段时间之后往往培养出更正面的态度和思考习惯。

当遇到想要拥有，但高价的东西，一般人的想法是“我买不起”，而连锁销售伙伴的思考将是“*如何才能买得起和拥有”;当生命中遇到问题与挫折时，一般人习惯性的想着“我怎么那么倒霉遇到这种状况?”而惯于接受挑战的连锁销售人将会想着“*如何解决这个问题?”或“我可以从这次挫折中学到什么?”

简单来说，连锁销售传递的是一种正确的生活态度与价值观，是一种让我们不断自我挑战与成长的信念。

同样的，连锁销售也是一种生活模式。在讲究“自我管理”的事业中，每个人必须学习为自己的生命负责。因此，当我们认真投入经营连锁销售事业，我们将会学会拥有全方位的人生观，我们会发现生命有许多面向必须追求，除了经济的领域，家庭、事业、健康与人际关系，都必须平衡的发展。

而连锁销售传递的就是这种“全方位”与“全面性”的生活模式，并且透过经营事业过程中学会的自我管理技巧，让自己创造更丰富，更平衡的人生。

理由十：连锁销售拥有无比的涵盖力与发展性

多年前当互联网逐渐盛行，甚至成为人们生活非常重要的一部分时，许多人开始怀疑连锁销售的经营模式会不会逐步被互联网取代。然而经过多年之后，我们发现连锁销售不但未被互联网所取代，反之，互联网成为连锁销售经营者一个相当重要的经营工具，无论用在潜在客户与市场的开发，或者是强化组织伙伴的联系。

事实上，“连锁销售”是一种经营模式、是一种行销概念，它的最大特色是相当具有“涵盖力”，可以与新兴的行销模式结合而发挥更大的威力;所以，我们发现现代的连锁销售，开始融合一些新兴的行销模式，像是“互联网”、“宅配”、“邮购”，甚至新形态的“复合店铺行销”。

因此，和其他行销通路不同的，连锁销售不容易被其他的新兴通路所取代，而是能将其纳为己用，并且不断提升其产业的竞争力与发展性。

连锁的经营方法，创新比较多，也比较符合当前的市场需求，优势足了，人气也就高了，备受关注。十大理由让你选择连锁经营模式，以上的诸多介绍，希望对你的事业发展有用处，创新多了，发展当然也会更轻松。

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连锁经营跟传销有啥区别谢谢各位越详细越好。

这里列举两者的3点不同：

一、定义不同

1、连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把*的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

2、传销是指组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。

二、合法性不同

1、连锁经营是一种合法的、正常的经营模式，实质是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。

2、传销是违法的，本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益，*对此颁布了《禁止传销条例》。

三、特征不同

1、连锁经营

连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，而是相互*的法律主体，由各自*承担对外的法律责任。

2、传销

组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益；

组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益；

组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益。

参考资料

连锁经营（国际通用）_百度百科

传销_百度百科

什么是连锁业

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把*的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用）。而非有形资产或其使用权。

连锁经营把分散的经营主体组织起来。具有规模优势。统一化：统一店名店貌；统一广告、信息；统一进货；统一核算；统一库存和统一管理。

扩展资料：

连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。

1、特许加盟FC（Franchise Chain）即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。

2、特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

3、直营连锁RC（Regular Chain）就是指总*直接经营的连锁店。即由*本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。

总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

参考资料来源：百度百科-连锁经营

连锁销售经验技巧有哪些

连锁销售没有经验0.2%的成功方法和技巧,就成就不了98%的阳光心态。以下是我分享给大家的连锁销售经验技巧的资料，希望可以帮到你!

连锁销售经验技巧

技巧之一：慢就是快;

大多数人迈进连锁销售门槛都有一个“急躁期”，急着找合作伙伴、急着去异地招商、急着当运输队长……结果自以为是、偏离模式、不愿改变自己、不懂学习是关键、自律是灵魂之真谛，走了一段弯路。连锁销售规律证明，快学习、慢选人是对的。

技巧之二：合适就好;

选择新人与选择讲师不一定是最好的，合适就好。选择太有钱和没有钱的人不适合，选择太专业的行长给没有文化的大叔讲工作也不合适。

技巧之三：心灵钥匙;

掌握开启心灵之门的钥匙。因为，任何的限制，都是从自己的内心开始的;用新思想、新观念去解除新人内心的观念之捆绑，心门之锁就可以开启。

技巧之四：资源共享;

人力资源是第一资源。通过分享在最短的时间里支做“人脉资源连线”，迅速纺织有益于你发展的“财富人际网”。

环境资源是第二资源。通过分享在最短的时间里掌握适合你“吃、住、行”的环境资讯和工作环境资讯。

智力资源是第三资源。通过分享在最短的时间里获取学习上资源，快速提升自己的思想水平。国为，只有站处高才能看得远。

技巧之五：大舍大得;

连锁销售是个大舍大得、不舍不得的行业。一定是付出在前，得到在后的程序。凡主动付出帮助人的人都是佼佼者，凡是被动的付出或者不愿付出的人都是慢行者。

技巧之六：管理情绪;

你怀有什么样的情绪,就会用什么样的眼光去看待别人.优秀的人情商高,能控制自己的情绪.每一个人都有一个“情绪身体”。要懂得呵护自己的“情绪身体”。

技巧之七：快乐力量;

你从事连锁销售的快乐存科一心了，你就会快乐的享受连锁销售的全过程。你就无须再担忧是否能够实现即定目标;因为过程就是目标，所以自由自在、享受过程就好了。

技巧之八：强烈渴望;

强烈渴望会与你渴望的人工和事联系接在一起。强烈期盼是一股强大的吸引力，因为它能把你期盼的人和事拉到你的生命里。

技巧之九;坚信力量;

当你想到并且相信，便是你连锁销售成功的开始;当你真正领悟了，飞跃到坚信的境地，你就成功了。

技巧之十：团队协作;

★连锁销售团队协作的意义：共同解决生活、工作等问题，胜于独自设法。

★连锁销售最好的条件：不是相同，而是互补。

★连锁销售并非一味宽待对方，在有创意的争执中，相互认识、谅解。

★连锁销售团队是尊重对方，使对方也尊重你。

★连锁销售共同生活、工作的意义是分享，双方从分享中所收获的比付出的多。

★连锁销售共同生活、工作中每个人都有他的道理，你尊重对方的真理，使对方也尊重你的真理，若对方不配合，你有你的真理，他有他的道理，试图改变他。

连锁店销售的八大技巧

1、先发制人法

在销售过程中，如果*店店员感到顾客可能要提出某些反对意见时，最好的办法就是自己先把它指出来，然后采取自问自答的方式，主动消除顾客的疑义。

这样不仅会避免顾客反对意见的产生，同时*店店员坦率地提出*品存在的某些不足还能给顾客一种诚实、可靠的印象，从而赢得顾客的信任。但是，*店店员千万不要给自己下绊脚石，要记住：在主动提出*品不足之处的同时，也要给顾客一个合理的、圆满的解释。

2、自食其果法

对压价的顾客，可以采用这种方法。例如，某顾客：“你们的制度为什么那么*，不如别的商家灵活，你们能卖出去吗?”此时，*店店员要用肯定的语气回答：“因为某*品是通过质量创建品牌，而不是通过销量创建品牌，*店一直认为没有一个严谨的、稳定的制度是不能制造出好的产品来的，也不能对顾客负责。您说呢?”。顾客对*品提出的缺点成为他购买*品的理由，这就是自食其果法。

3、摊牌法

当*店店员和顾客在互相不能说服对方的情况下(如顾客始终处于两难境地)，*店店员要掌握主动，可以采用反问的方式以表明自己的诚意，借此来答复顾客的反对意见，这样不仅可以获得顾客的好感，削弱反对程度，还可以使顾客不会再纠缠这个问题。

4、归纳合并法

把顾客的几种反对意见归纳起来成为一个，并作出圆满的答复，不仅会使顾客敬佩*店店员的专业知识和能力，还会削弱意见产生的影响，从而使销售活动顺利进行。

5、认同法

对顾客的偏见要认同。对开口就拒绝的顾客，*店店员不要气馁，更不必与顾客争辩，如果强行让顾客接受自己的观点，只会增加对立感，造成销售失败。

6、比喻法

对*品不太了解的顾客，*店店员需要做进一步的解释。可以通过介绍事实或比喻，以及使用实际展示等(如赠阅宣传资料)较生动的方式使问题容易理解，消除顾客的疑虑。

7、同意法

有保留地同意顾客的意见。对自我表现和故意表示反对的顾客，*店店员不必与他们讨论自以为是的看法，但为了不忽视顾客，*店店员还要在言语上附和以求得一个稳定的销售环境，从而避免了双方在枝节上的讨论、解释和无谓的争辩。

8、截断后路法

有些顾客热心地挑选了一阵*品之后，突然找借口说不要了，这对*店店员来说无疑是个打击。那么该如何来处理这类型的事情呢?是激愤?还是早早鸣金收兵，随其自便?

优秀的*店店员总是想办法让顾客重新“回心转意”。顾客对*品提出反对意见是销售活动中的一种常见现象，它既是成交的障碍，又是顾客有购买意向的征兆。如果顾客没有购买的兴趣和动机，也就不必在*品上多费心思和口舌了。实际上顾客的反对意见使他参与到了销售活动中来，说明他期望与*店店员沟通信息。为把反对意见转化为有利于销售的行为，*店店员要抓住机会，探究顾客反对意见的原因，了解隐藏在顾客背后的真实动机，只有这样，才能有的放矢地处理好反对意见，做出合理的*品解释以满足顾客的要求，从而达到建立信任、促进成交的目的。

连锁销售不应该有的心态

1.投机的心态：后患无穷。现在是诚信时代，不是过路财神。最后损兵折将是自己，竹蓝打水一场空。例如：自己就想着叫来三个朋友，之后不做好“传、帮、带”复制工作，也不认真学习。

2.侥幸的心态：利用别人的心态，掩耳盗铃。不脚踏实地，总想天上掉陷饼。

3.试试看的心态：必定失败。在一所学校教书不喜欢，可再试一家学校，在一家餐馆打工不划算，可再换一家餐馆，但我们这个行业是几百年才有的一次机遇，丢掉了是不会再有的，改革开放30年，我们已经丢掉了三次机遇，个体户，原始股，房地产。机遇的特征是，唯一性和时限性。他和普通的成熟的职业打工是有本质上的区别的。今年可试试看，但明年连试试看的机会都没有了。事物不是一帆风顺的一定会有坎坷。试试看不会开发出自身的潜能。试试看的人没有远大梦想。试试看的结果是：进一步退一步，原地踏踏步，等于没进步。三试，两试，时间过去了，浪费物力人力。

4.依赖的心态：最终被人当包袱甩掉。所以要相互合作，不要依赖。要把事业当做自己的事业，天助自助者!

各位事业伙伴、朋友们，我们所从事的是利国、利民、利已、利朋友的事业，是给*做出了伟大贡献的事业，是功德无量普渡众生的事业。千里之行，始于足下。人类因梦想而伟大，只要有梦想，有目标，肯学习，肯付出…，像运动场上的健儿，只要有1%的希望就做出100%的努力，我们就一定会成功。只有奋斗的人生才是有希望的人生，只有奋斗的人生才是怡然自得的人生。只要我们建立必胜的信念，树立百折不挠和坚不可摧的意志，真正做到自己主宰自己，就一定能够实现辉煌的人生!

连锁经营与管理专业毕业出来干什么

最近很多人对连锁经营与管理专业很感兴趣,不断的问毕业出来能干什么?那么今天我们小编就给大家分析一下吧!

连锁经营与管理专业毕业出来干什么？

培养目标：

培养适应社会主义市场经济需要，德、智、体、美全面发展，掌握连锁经营专业的基础理论和专业知识，具备从事企业连锁经营活动的职业技能和职业道德，能进行市场调研与分析、连锁经营策划、连锁经营管理、连锁销售促销等工作，能在连锁零售业及服务业，从事一线岗位工作的高等技术应用性专门人才。

就业方向：

本专业毕业生主要面向各类连锁企业，包括连锁企业的营销策划、市场调研、商品采购、总部管理、门店管理、电子商务、人力资源管理、物流配送、商店理财、岗位在工商企业，大型超市，中外合资企业，外贸*从事经营管理工作。

主干课程：

经济学基础、管理学原理、市场营销原理、市场调查与预测、消费者行为学、推销与谈判、连锁经营原理、连锁企业门店营运管理及实务、连锁企业采购管理、连锁企业信息管理系统、品类管理、连锁企业物流管理。

职业证书：

一：经济学

二：营销师

三：管理学

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