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建筑工程施工组织设计方案范本(完整版)

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作品简介：

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

标书里面的施工组织设计怎么做

施工组织设计*的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求*组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集*依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

*施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）*施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。*施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对*的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求*组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集*依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

编写施工组织设计的规范要求

1总则

1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程*现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。

1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3本规范依据*标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验*。

1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合*现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2术语

2.0.1施工组织设计 construction organization plan

以施工项目为对象进行*，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2项目管理规划大纲 planning outline for construction project management

由企业管理层在投标之前*的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management

在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4招标文件 document of inviting public bidding

作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位*投标书的主要客观依据。

2.0.5施工方案 working scheme

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行*，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6质量管理体系 quality management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7环境管理体系 environment management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9施工工艺标准 construction technology operating specification

施工企业为达到不低于*标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施

工经验而*并在企业内部强制使用的施工*作说明书。

2.0.10横道图 program bar chart

将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11网络图 program network diagram

一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12资源需求计划 resource distribution plan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。

2建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而*，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而*，作为落实施工机具进场的依据。

5生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而*，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.13施工现场平面布置project layout plan

在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.14工程质量目标 construction quality abject

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到*施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、*优质工程等。

2.0.15成本控制措施 construction cost control

项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和*成本报告等一系列活动。

2.0.16项目施工风险 project construction risk

通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.17施工风险防范 construction risk prevention in project

承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3基本规定

3.0.1施工组织设计根据不同的*阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.0.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.0.3施工组织设计必须在工程项目开工前进行*，严禁边施工边*或施工完毕补*。

3.0.4投标施工组织设计的*原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的*原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.0.5对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.0.6对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.0.7施工组织设计*前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8施工组织设计的*应遵循下列指导思想：

1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

3认真*各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；

4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；

5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；

6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；

7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；

8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。

3.0.10*分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.0.11施工组织设计*的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用*废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用*、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.0.12施工组织设计的*程序和人员资格应符合下列规定：

1*人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；

2投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责*和审核，企业技术负责人审批；

3实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织*，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；

4分包单位的施工组织设计应由分包单位*和审核，并报总包单位审批；

5施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

3.0.13施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：

1文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；

2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；

3图表设计合理、清晰，格式全文统一；

4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。

3.0.14施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：

1投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和*相关文件的规定；

2封面

封面内容应包括工程名称，*人、审核人和审批人签字，企业名称，*日期。封面样式可参照附录A。

3纸张

文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

4 A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。

5字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

6页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

7页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。

8章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。

9表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。

10插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制，绘图标准应参照*相关制图标准的要求进行绘制。

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在哪可以下载施工组织设计模板

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